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安全生产活动月演讲稿 安全生产活动月演讲稿 “双基”安全生产活动月致辞 今天我们在这里隆重召开全公司“双基”安全生产活动 月启动仪式，本次的活动月以“提高产品质量，提升服务水平”为主题。会议首先对于全公司一直坚守在安全岗位上的员工表示崇高的致敬，并通过此次活动月为契机大力弘扬安全文化，广泛开展安全知识普及教育活动，提高员工安全意识，推广实施群众安全管理体系，推进以人建立制度，以制度管理人员行为的点、线、面横纵管理模式，有效发挥群众安全监督作用，大力开展安全生产隐患排查治理活动，预防各类事故发生。 宏盛公司自2021年成立到现在，在三年安全工作中从 未放松，公司本着“从零开始，向零奋斗”以及“加强基础设施建设，加强基础管理建设”的安全理念在抓安全、抓管理、抓效率。正是由于大家在各自的岗位上付出了艰辛的努力，才会有今天公司安全零事故的成绩。通过近三年的实践运行，公司发展的速度很快，但在发展中我们始终不能忘记安全工作。现在我们在每次会议都要强调安全与稳定工作，目的就是把安全工作当成一项长效机制在全公司用心抓，用心管，足见公司对此项工作已经提高到了一个新的台阶。我们也意识到安全工作是关系人民群众根本利益，也是保证经营工作成绩的重要部分，是一定要抓好、抓实的首要工作。 年初我们召开了《宏盛公司2021年安全工作大会》，整改了安全委员会制度，签订了安全责任书，我希望通过安全月活动，要完善安全防范措施，提高应急能力，加强监督检查，全面提高公司安全生产管理水平，促进公司的整体安全工作再上新台阶。 下面我提出几点意见： 一、充分认清当前安全形势，提高认识，加大安全月宣 近期以来，我国一些地方连续发生特大安全生产事故（6 月4号京港澳高速发生多起交通事故，造成56车相撞。此次系列交通事故共造成49人受伤，9人死亡；中储粮粮库由于电线短路发生火灾，造成重大经济损失；6月3日吉林德惠市宝源丰禽业公司发生的火灾事故一共造成120人遇难，77人受伤；6月7日厦门公交车火灾，造成47人死亡），惨痛的教训历历在目，给人民生命财产造成了重大损失，直接影响了当地经济发展和群众生产、生活的正常进行，特别是姜矿发生的1人死亡事故，造成了巨大的经济损失，教训十分深刻。因此各单位都要提高认识，增强安全生产工作的责任感和使命感，克服麻痹思想和侥幸心理，牢固树立“安全第一”的思想观念，以活动的形式加强安全生产宣传教育工作。 二、加强安全生产管理目标考核，严格安全工作责任制 各公司要认真贯彻集团及地煤公司的各项安全法规，切 实防止重、特大恶性事故发生，要进一步加强对安全检查工作的领导，明确安全生产管理目标和职责，开展经常性的安全自查自纠工作，把事故隐患消灭在萌芽状态。对照各公司签订的《安全工作目标责任书》的具体内容，结合国家有关劳动安全、消防和生产安全等法规、政策和标准，落实安全检查、安全员配备和安全操作规程等安全生产规章制度。开展形式多样的安全生产教育和培训活动，提高领导干部和安全管理人员的管理水平，增强职工的安全意识。各公司作为本单位的法定代表人，也就是安全工作的第一责任人，你们一定要切实转变工作作风，对安全工作要亲力亲为，针对本单位安全工作中的薄弱环节，及时组织制定防范措施，努力防止各类事故发生。对在安全生产管理中，不认真履行职责，或出现了事故将严肃追究当事人的责任。 三、怎么抓“双基”建设？有哪些具体内容？ 首先，双基建设的内涵主要是指“基础设施”和“基础 管理”，具体怎么做呢？就是按照郭金刚老总所说的要抓重点、重点抓。以往我们在安全工作中也有很多政策，比如人人都是通风员、双无、金字塔、五环六步等，这些都是围绕安全工作建立起来的大安全观，是主导思路，“双基建设”只是在完善并强化了前边安全工作中目前急需要加强的一项工作，1、要抓重点管理，各公司要针对自身行业特点及 薄弱环节一级一级去找，从现场找，不要从标准里找，否则制度再健全，标准也背的烂熟，但有隐患的还有；2、抓薄弱管理，哪些地方容易出事故，哪些地方就是薄弱环节，从我们公司来看，一是项目部的管理，二是生产操作的规范，三是服务标准的制约，抓好这些管理安全就能有新变化；3、抓漏洞，哪些地方没想到，该有警示牌的没弄，该整改的没落实，这些地方要就是你的漏洞；4、抓易发、多发地点、区域的管理，每个公司要静下心来多想想常发生问题的环节，就是应该注意的地方；5、把双基建设建成长效化机制，一季一活动，一月一专题，使形势和内容有机地结合起来。 四、我公司今后安全工作的基本方针和工作重点。 公司安全工作要在“整顿、监察、宣传教育”三个方面 下功夫，加大对事故的责任追究制度