财务战略培训课程.pptxVIP

1;2;集团业务战略不明晰，使得财务战略概念模糊;财务战略随企业集团发展周期的不同其侧重点也不尽相同;5;6;7; 企业财务战略要点; 3. 强调现金流量在公司战略管理中的重要地位 现金为王 良好的经营成果与堪忧的财务状况是否同时存并？ 追求基于现金流量的投资回报能力;5. 通过资本运作达成资源的优化配置 将资源有效配置的观念贯穿于战略管理和经营管理的全过程，为增加股东财富开辟了新的空间;7. 强调预算控制 公司内部的高度计划与集权控制;企业财务的三个层次;财??会计;财务会计、财务管理与管理会计的比较; 11. 建立适应战略管理需要的财务支持系统;公司理财行为战略;财务分析;确定目标; 筹资活动 现金流量;资产负债表右边看融资; 偿债能力;财务分析;ROE的分解—辨认盈利能力的驱动因素;中国5家上市公司ROE指标分解 (2002);价值创造的驱动因素;;另一个衡量业绩的指标：经济价值创造能力—EVA;;???? 产权清晰与财务关系;?? 权责明确与财务责任; 企业发展的四个阶段及老板的四种类型;集团公司网络化组织;Dell Computer;;集团公司财务模型;;净利润;现金流量管理的目标;39;40;41;42;43;44;45;;;;集团公司财务管理集约化;集团财务管理体系应当是一个有机整体; 三本当家：成本、资本、人本 业务、效率，质量和成本之间一定要保持平衡;0;立业之本;;企业经营;内部管理型战略;外部交易型战略;资本运营的基本观念;企业的成长;这个全局性的、集成的管理流程由战略性活动和经营性活动两大部分组成;长远目标;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Friday, December 4, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。16:19:2916:19:2916:1912/4/2020 4:19:29 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2016:19:2916:19Dec-2004-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:19:2916:19:2916:19Friday, December 4, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2016:19:2916:19:29December 4, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。04 十二月 20204:19:29 下午16:19:2912月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 204:19 下午12月-2016:19December 4, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/4 16:19:2916:19:2904 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。4:19:29 下午4:19 下午16:19:2912月-20