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百日安全赛总结 保产队 201* 年安全工作总结及 百日安全无事故“ ”活动总结 201* 年度保产队在汽运公司党政的领导下，在生产安全科监督指导下，牢固树立 安全第一预防为主“ ”的方针，不断增强职工的安全意识及自我保护意识，降低事故 发生率，保证正常生产。为了总结经验，查找不足，保证明年安全工作的顺利开展， 现将 201* 年安全工作总结如下： 一、 201* 年工作总结 1、坚持贯彻传达公司安全精神，使全体职工不断增强安全意识，了解安全形势， 掌握安全动态。根据不同时期安全情况，制定安全措施，防患于未然。 2、坚持召开车间安全会。每周三下午组织召开全体职工大会，传达公司安全例会 精神，总结上周安全运行情况，布置本周安全工作，及时发现和处理运行中出现的 不安全因素和不安全行为，督促并检查各班组周五安全活动日情况，利用安全活动 日传达 三级“ ”安全例会精神，使广大职工牢固树立 我要安全和我管安全“ ”的主人翁 意识。 3、加强设备管理。保产队采取自检、互检和定期检查的设备检查制度，要求每个 职工和班组做到车前、行车中和收车后的车辆 三检“ ”。每月定期进行一次设备大检 查，将车辆安全隐患消灭在萌芽状态，保证车辆技术状况良好，保证车辆安全运行。 4 、八月份，根据公司《关于开展 “安全生产排查整治月 ”活动通知》要求，结合客 运队实际情况，以 五查“ ”为主要内容，大力开展查隐患、查制度、查责任、查防范、 查外管的 五项安全专项“ ”排查工作。大力宣传积极行动，以班组为单位开展隐患自 查。同时将保产队各项安全管理制度，安全操作规程，事故应急预案等各项规章制 度，重新进行讨论、分析和健全，使各种安全防范措施落实到位，充分发挥防范效 果。根据各班组上报情况汇总，在排查月活动期间共排查和治理隐患五项。 5、认真组织 安全活动月“ ”“百日安全无事故竞赛 ”等活动。利用班组安全活动日、 班前会、班后会、板报、横幅、标语等形式大力宣传活动的意义，以差隐患促整改， 抓现场促管理为主题，广泛开展隐患排查与整改，把公司发生的事故案例反复进行 讨论和分析，吸取事故教训，加强个人安全保护意识，克服麻痹思想，切实做到 三不伤害“ ”。 6、积极推进 “6s管理。通过整理、整顿、清洁等合理化的改善活动，培养上下一” 体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的习惯，进而促成全面管理水 准的提升。现场及工作场所的环境得到了较大的改善和提高。 二、存在的问题和不足： 1、安全检查工作力度不大，流于形式，爱面子讲情面，考核不严历。对于一些违 章违规行为不能有效禁止，不能严格处罚。致使一些不自觉的职工感觉无所谓，时 常发生一些违规行为，造成一些不良影响。 2、部分司机存在安全意识淡薄，思想麻痹和习惯性违章行为。对安全行车重视不 够，思想上不重视，行为上不遵守，存在侥幸心里。 三、明年安全工作部署： 1、加强职工安全教育，提高职工安全意识。坚持 安全第一，预防为主“ ”的方针， 严格安全管理，努力提高职工对安全工作重要性的认识。以人为本，防控结合，严 格执行各项安全制度，落实人员安全责任制。 2、加大对习惯性违章的查处和治理力度，安全工作不讲情面，切实做到安全工作 的 三落实“ ”和事故处理的 “三不放过 ”充分发挥安全监督的职能作用，落实责任，强 化监督，减少各类事故的发生。 3、强化设备管理和检查机制。坚决制止车辆带病上路运行，严格交接班制度，坚 决做到交接班车辆完好无损。发现违反规定的严格处理。 4 、一切工作以安全运行为主。以确保公司全年安全目标的实现，确实安全稳定的 工作局面。 保产队 201*-12- 扩展阅读：百日安全总结 百日安全活动总结 百日安全活动领导小组： 根据吉化公司《关于开展 百日安全生产无事故“ ”活动的通知》精神，油品车间认真 贯彻落实 百日安全生产无事故活动“ ”并制定了可行的活动方案，以强化教育，加强 监管，落实措施，确保平安为主线。以强化安全意识、提高安全素质为着力点，深 入开展安全宣传教育行动，积极开展员工 三