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- 2021-07-15 发布于上海
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1.属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是【】 。
A. 调整进度管理方法
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.强化合同管理
E.调整任务分工
2.以下属于项目目标事前控制的是【】 。
A. 收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
3.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括
【】。
A. 设计图纸质量
B.建筑材料 .设备质量
C.业主决策质量
D.监理规划质量
4.在工程合同价与实际施工成本 .工程款支付比较时,成本的计划值是【】 。
A. 施工预算
B.工程合同价
C.实际施工成本
D.工程款支付
5.属于项目动态控制技术措施的是【】 。
A. 调整进度管理的方法和手段
B.调整工作流程组织
C.改进施工方法
D.强化合同管理
6.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的
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