车间主任2012年个人工作总结.docVIP

PAGE / NUMPAGES 2012年个人工作总结 2012年即将过去，我作为输煤车间主任，先期负责输煤设备的检修和运行工作，后来主抓运行管理。回顾一年来的工作，输煤车间在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕安全生产为中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，我们圆满完成了公司下达的缷煤、储煤、锅炉上煤及配煤生产任务，保证了锅炉的燃料量和质量，维护了正常的生产秩序。输煤车间无论在安全生产、文明生产上都前进了一大步。现将一年来的工作总结如下： 一、思想上注重理论学习，不断提高自身素质 领导把我放在输煤车间是对我的信任，我必须把工作做好，才能不辜负领导的期望，对得起公司。我坚持把学习摆在重要位置，认真学习集团与分公司各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，并通过考察、参观学习兄弟单位先进的管理经验。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。 公司的管理日渐科技化、标准化，电脑系统的高效强大功能正在生产中发挥效力。以前我对于电脑是个外行，作为车间生产管理者，必须熟练使用才能掌握生产信息，从而指挥生产，所以我抽出时间学习电脑知识，现在电脑水平有了很大程度的提高。 二、爱岗敬业，认真履行工作职责 发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作，坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持尊重。输煤车间粉尘大，设备多，为保证正常生产，我吃住在厂里，工作在生产现场，节假日更是如此，一年来回家的次数屈指可数。设备出现故障时，身先士卒，立即组织抢修，与员工们同甘共苦。活化给煤机自流压皮带、筒仓压煤这种现象出现多次，遇到这种情况，总是亲临现场，和大家一起缷煤。粉尘飞扬，挥汗如雨，一干就是几个小时，嗓子哑了，衣服湿透了，成了煤黑子了，令人欣慰的是没有因为压煤耽误生产。针对这种现象，分析原因，为什么缷煤车不转了，犁煤车不跳闸？咨询厂家，向公司领导建议，增设联锁保护装置；采取加强运行巡检工作等措施来避免压煤现象的出现。 新年伊始，4台多单元组合振动筛频繁故障，为不耽误生产，连续抢修，几天几夜都得不到休息。为解决该问题，查图纸查资料，组织技术人员会诊，制定检修定时维护、运行监测措施，最终解决了振动筛轴承问题。 冲在生产一线，发挥了车间带头人的作用是工作的一方面，作为主任更重要的是车间管理，向管理要效益，调动职工积极性，安全生产，文明生产。 1、加强基础工作管理，完善规章制度 没有规矩不成方圆，管理要靠制度。我组织车间技术管理人员，结合现场实际情况，修编完成了《输煤运行规程》，完善了输煤车间各岗位安全生产制度、岗位责任制、运行交接班制度、定期工作制度、巡回检查制度、消防管理制度、培训制度、记录管理制度等；绘制了输煤储煤、锅炉上煤系统图，输煤皮带机示意图，消防水系统图，冲洗水系统图等；制订了输煤应急预案；制定了输煤车间绩效考核制度，输煤粉尘清理暂行规定等。通过组织学习，将其落实到生产实际中。 2、加强教育培训，提高职工综合素质 培训是企业最好的福利。通过培训传达正确的理念，规范运行操作。车间通过集体上课、技术问答、事故预想、班组安全活动、及现场操作等培训的方式学习公司文件，公司、车间规章制度，电业安全规程、输煤运行规程。本年度完成了一热电分流人员的集中上课上岗培训，输煤运行人员二十五项反措学习及考试，并在8月30日在5段尾部进行了着火消防演习，11月中旬进行了运行班组的岗位责任制、安全防火、运行规程的考试。通过培训活动的开展，进一步增强了员工的安全生产意识和安全消防知识，强化了岗位操作技能。 3、强化车间安全管理工作 车间始终把安全生产工作作为重点，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，确保人身和设备的安全，认真执行电力安全技术规程及上级文件，落实公司春秋两季安全大检查方案，杜绝习惯性违章，落实安全生产责任制，深入开展隐患排查和治理，严格两票三制。车间在搞好职工安全培训的基础上，定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查以及上煤过程中的巡检，上煤时通过紧急拉线多次捡出大铁块及木块等杂物避免了对设备的损伤。针对输煤车间粉尘大、湿度大的特点，为保证电气设备正常工作，将段上所有电气控制箱、接线盒用塑料罩住，防止进水、进灰。为防止着火，车间加强了煤场自燃的检查，及时清理段上漏煤漏粉，定期清理段上电缆桥架积灰积粉，尤其是对筒仓的检查和监测。经多方配合，筒仓制氮系统终于投入运行，并且在9月份筒仓静储一周，燃煤温度升高时能够投入，车间采取10段落煤等措施避免了筒仓自燃或着火。 为保证设备的正常运行，加强了巡检的监管力度，完善