你写的材料领导不愿意读完，是因为缺少了一个思维.docxVIP

你写的材料领导不愿意读完，是因为缺少了一个思维 领导随便看了看你写的材料便说再改改 辛苦写了很久讲话稿结果领导没有按照稿子讲 出现这种问题，可能并不是你不认真写材料，而是你写材料的时候缺少了这种思维：用户思维。 你可能会觉得，做产品介绍才需要用户思维吧！了解用户想什么，迎合用户的需求才能卖的出去货。写材料基本都是给领导看，写材料的目的也不是用来卖货的，用什么用户思维呢？ 如果你这么想，那么你就错了，我想要告诉你的便是作为笔杆子写材料不能只顾自己表达，不能只为了完成工作任务，不顾材料受众接不接受的思维惯性。不管些什么内容，恰恰都需要的是要有用户思维，这也就是今天这个分享内容的基础。 在这里不得不提的便是沟通二字， 无论是面对面讲话，用社交软件发文字或语言，还是写文章，其本质都是沟通，都是输出和输入再到输入的循环。你写的材料其本质就是以输出的方式向领导“售卖”自己所写的材料内容。如果你的输出和领导的输入之间有障碍，你写的再辛苦，也是徒劳。 因此，无论写什么材料，首先就需要的是理解你的“用户”，即便他是领导，即便你写的是通知、批复。 你可能要问我了，写材料有用户思维和没有用户思维的区别是啥？ 在这里我举个例子啊，比如你要写100字以内的某位从北大毕业后开淘宝店创业故事的宣传材料第一段，你会怎么写呢？ 请你先暂停阅读1分钟，认真思考一下这个问题，想好自己的思路后再继续向下看。 为什么我故意