通知书之更换项目经理通知.docVIP

改换项目经理通知 【篇一：项目经理变更】 工程质量责任主体 项目经理任命、变更通知 编号： 我单位 中国核工业华兴建设有限公司 （建设、监理、施工、勘探、设计）的滚珠丝杠加工厂房、综合楼及综合站房工程。□1、特任命（姓名）自 2012 年 月 日（工程进度为动工）担当 （岗位），资格证号 。 √2、原 项目经理 （岗位） 谢鼎盛 （姓名）资格证号 苏，自 2012 年 月 日（工程进度为变更加 李训东 （姓名）资格证号 苏 。双方已进行了交接。 特此通知。 法定代表人： 单位（公章） 2012 年月日 有关单位建议： （章） 2012 年月 日 注：人员任命、变更的，分别在相应序号前的中大 “√”。 【篇二：对于改换项目经理的函】 对于改换项目经理的函 中石化（香港）海南石油有限公司： 我司于 2015 年 5 月 21 日投标的贵司库区 4# 路面侧排水渠工程，现在至 2015 年 7 月中旬方收到中标通知书。因贵司原因一直未能与我司签署施工合同，现接到口头通知拟与我司签署施工合同。由于从投标至现在已过去约四个月时间，我方投标时承诺的项目经理 （项目经理证号： 建筑工程执业资格一级建造师）公司已派往其他 项目，现拟改换项目经理为： 邢正清 （项目经理证号： 建筑工程执业资格一级建造师），改换前后的项目经理资质相同，请批准为盼！ 附项目经理执业资格证书 中城建第六工程局公司有限公司 2015 年9月21日 【篇三：对于施工项目经理改换要求有关规定】 对于施工项目经理要求的有关规定 一、项目经理是受公司法定代表人委托，对合同约定的施工任务全面负责的管理者，是公司执行合同的代表。 一份施工合同确定一名项目经理。大型或许技术复杂的工程项目，承包人能够委派项目副经理，辅助项目经理进行工程管理，并在合同中明确相应的职责。项目副经理达成的职责范围内的工作成果，作为其工作经历和业绩。合同中未明确项目副经理职责的，工作责任和成果归于项目经理。 二、施工合同签署后，合同中确定的项目经理应当全面执行合同约定的义务，除有下列情形之一外，不得任意改换： 因自己原因致使工程项目发生重要质量、安全事故的； 有违法、违规、违纪行为，被暂停或撤消担当项目经理资格的； 不能胜任所肩负的工程任务，发包人要求改换的； 变更工作单位的； 罹患严重疾病需要治疗或许涵养，时间在一个月以上或许超过合同工期二分之一以上的。 三、改换项目经理，应当经发包人同意，并提供必要的证明文件向原施工合同备案部门备案。未经备案擅自改换项目经理的，属于订立背离合同实质性内容的协议行为。 改换属于第 3 项情形的，备案时应当提供发包人要求改换项目经理的通知。该通知应当经发包人及其现场工程师签署，推行 监理的，还应当经监理单位和总监理工程师签署。 改换属于第 5 项情形的，备案时应当提供由二级甲等及以上等级的医疗机构出具、经主治医师签名的疾病诊疗书和住院、涵养证明。未经发包人同意，承包人擅自改换项目经理，或许项目经理长期不在岗的，属于严重不执行合同的行为。 四、需要改换项目经理的，公司应入选派不低于原项目经理资格条件的人员作为继任项目经理。公司有不低于原项目经理资格条件的人员而不选派，属于严重不执行合同的行为。项目经理发生变更的，该工程的业绩属于变更后的项目经理。 五、公司以被变更的项目经理作为拟选派的项目经理人选，参加其他工程项目的投标时，有下列情形之一的，招标人能够拒绝该公司的投标： 因第 3 项原因变更的，自备案之日起一年内； 半年内两次以上以第 4 项或第 5 项原因变更的，自第 2 次备案之日起一年内。 六、建设行政主管部门应当将项目经理的变更情况记入有关公司和个人的信用档案，并予以宣布，接受社会监察，还能够根据变更项 目经理行为的性质和情节轻重，赐予相应的办理： 1. 因第 3 项情形变更项目经理的，或许半年内因第  4 项原因 两次变更项目经理的，赐予通告批评； 2. 因 1、 2、3 项情形变更项目经理的，或许半年内第  4 项或许第  5 项原因两次变更项目经理的，赐予个人资格和公司资质上的办理。 七、项目经理在合同约定的全部施工任务达成，并由承包人向发包人提出竣工查收报告前，只能肩负一个工程项目的管理工作。一个工程项目划分多个标段的，公司能够选派一名具备资格条件的人员担当多个标段的项目经理。 八、合同约定范围内的全部施工任务邻近竣工阶段，经发包人同意，承包人能够选派负责该合同管理工作的项目经理作为拟选派的项目经理人选，参加其他工程项目的投标竞争。在资格预审申请文件中，公司应当如实说明所选派的项目经理当前未完施工任务的进展情况和当前准备承接的工程项目情况。在投保文件中，应当附有发包人及其现场工程师签收的竣工查收报告，以证明投标文件中确定的项目经理所负责管理的施工任务