2019年二建建筑工程实务案例题重点【最新整理word版】.docVIP

2019年二建建筑工程实务案例题重点【最新整理word版】.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
考试资料欢迎下载 考试资料欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 考试资料欢迎下载 2A320011施工组织设计的管理 考点一:分类和基本内容 1、分类 按编制对象,分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。 2、单位工程施工组织设计的基本内容 (1)编制依据 (2)工程概况 (3)施工部署 (4)施工进度计划 (5)施工准备与资源配置计划; (6)主要施工方法 (7)施工现场平面布置 (8)主要施工管理计划 考点二:单位工程施工组织设计的管理 1、编制、审批和交底 由项目负责人主持编制,项目经理部全体管理人员参加,施工单位主管部门审核,施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批。 经上级承包单位技术负责人审批后,在工程开工前由施工单位项目负责人组织,对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底。 2、群体工程 应编制施工组织总设计,编制好后应由总承包单位技术负责人审批。 3、发放与归档 审批后应加盖受控章,报送监理及建设单位,发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。 4、发生以下情况之一,施工组织设计应及时进行修改和补充: (1)工程设计有重大修改 (2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止 (3)主要施工方法有重大调整 (4)主要施工资源配置有重大调整 (5)施工环境有重大改变 5、其他方案管理(18新增) (1)重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。 (2)由专业承包单位施工的分部(分项)工程和专项工程施工方案,应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批,有总承包单位时,由总承包单位项目技术负责人核准备案。 (3)危险性较大的专项施工方案,施工单位应按规定织专家论证。 总结:重难点、专项→专家评审 危险性较大→专家论证 2A320012施工部署 1、工程管理目标 (1)包括质量、进度、成本、安全、环保与节能、绿色施工等。 (2)管理目标必须满足招标文件、施工合同以及本单位的相关要求 2、“四新”技术包括:新技术、新工艺、新材料、新设备。 2A320013施工顺序和施工方法的确定 1、施工顺序的确定原则 工序合理、工艺先进、保证质量、安全施工、充分利用工作面、缩短工期。 2、施工顺序 先准备后开工;先地下后地上;先主体后围护;先结构后装饰;先土建后设备。 3、施工方法的确定原则 先进性、可行性和经济性兼顾。 2A320021施工进度计划的编制 1、施工进度计划的分类 按编制对象的不同可分为:施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段(或专项工程)进度计划、分部分项工程进度计划四种。 2、施工进度计划的表达方式 施工总进度计划可采用网络图或横道图表示,并附必要说明,宜优先采用网络计划。 单位工程施工讲度计划一般工程用横道图表示即可。 对于工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采用网络图表示。 3、单位工程进度计划的内容 (1)工程建设概况 (2)工程施工情况 (3)单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划,劳动力需用量计划,主要材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需要量计划,主要施工方案及流水段划分,各项经济技术指标要求等。 2A320022流水施工方法在建筑工程中的应用 考点一:流水施工参数 1、施工过程数(n):指参与一组流水的施工过程的数目。 2、施工段(m):指在组织流水施工时,通常把拟建工程划分为若干个劳动量。 大致相等的区段,称流水段”,如施工单体数。 3、流水节拍(t):指在组织流水施工时,某个专业队在一个施工段上的施工时间。简单讲就是工作持续时间。 4、流水步距(K):指两个相邻的专业队进入流水作业的时间。流水步距的计算可用“大差法”(累加错位相减取大值) 考点二:流水施工的组织形式 1、等节奏流水施工 2、异节奏流水施工 其特例为成倍节拍流水施工 3、无节奏流水施工 考点三:流水施工计算及绘图 1、计算流水步距(累加错位相减取大值) (1)累加:将回一施工过程在各个施工段上累加 (2)错位相减取大值 2、流水施工工期计算 工期:T=∑K+∑tn+∑G 其中:∑K指所有流水步距之和, ∑t最后个施工过程在各施工段上持续时间, ∑G表示技术组织间隔时间,若没有,则为零。 2A320023网络计划方法在建筑工程中的应用 掌握考点:1、双代号六时间参数的计算,注意总时差和自由时差计算。 2、关键路线的确定及计划工期的计算。 3、各事件发生后实际工期的计算。 4、工期优化需要考虑的因素。 考点:工期优化 工期优化又称时间优化,其目的是当网络计划计算工期不能满足要求工期时,通过不断压缩关键线路上的关键工作的持续时间等措施,达到缩短工期、满足要求的目的。选择优化对象需要考虑以下因素: 1、缩短持续时间对质量和安全影响不

文档评论(0)

zhuimengvip + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体高新区追梦信息技术咨询中心
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130101MA0GHP2K98

1亿VIP精品文档

相关文档