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精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 项目建设重点、难点解析及举措 第一节、施工准备阶段重难点解析 本阶段的主要工作内容包括：生活区、办公区、生产区临时设备的搭设以及施工技术 和生产要素的准备。它关系到施工生产可否准时、顺利的开展。因此，这个阶段应重点做 好施工人员，临时设备的搭设，施工技术工作的准备，计划的拟订，现场交接等工作。 序号 内容 施工人员 1 进场 现场临设 2 设备搭设 现场交接  重难点解析 举措 工程开始的施工，所以做 在投标阶段，人力资源管理中心已对项目管 理组织机构人员做了统筹安排，劳务会集管 好施工管理人员和操作人 理中心已与相应劳务企业草签了施工协议， 员的进场准备工作尤为重 中标后7日内即可组织施工管理人员和操 要。 作人员进场。 由于进场后即需开始工程 在投标阶段，我们组织技术人员多次进行了 的施工，所以临时设备准 现场踏勘，对生活区、办公区、生产划分别 备时间越短越有利于工程 进行了布置。物资设备采买中心已对临时设 施工的开展。 施所需的物资、材料进行了协调解预定。 由于该工程地下室面积 组织土建工长、测量人员、临时水电管理人 大，外轮廓形状不规则， 员在业主及监理的组织下进行全面移交，计 给基坑的平面及标高的移 划在1天内达成施工现场临设的移交。考虑 交带来较大难度。其他， 测量工作量较大，拟投入2名测量工程师和 现场的临时水、电及围挡 5名