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精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 【项目技术负责人述职报告一】 尊敬的各位领导、同事们： 大家好! 201x年度，这是一个时机与挑战并存、责任与使命共担的年份。回顾过去的一年，在 公司领导的关心和指导下，我较好的达成了各项工作，在工作能力和技术水同样方面有了 一定的提高。温故知新，现就 201x年工作总结汇报如下： 一、紧密配合、严实部署、科学管理。 作为项目技术负责人，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在 **住宅小区 项目中以项目经理为中心，把建好**楼作为重心，紧密配合项目经理、施工员、安全员等，精心编制实施性施工组织设计、科学拟订各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期 施工测量中，经过仔细严实的部署，积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网成立等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，保证后续工程顺利进行。测量过程中，实时发现测量偏差的问题所在，经过解析议论，多方测量复核，以保证测量工作的正确性。 严格遵照监理要求，仔细履行建筑施工规范。做好各项技术交底工作，实时编制各项施工方案、施工计划，仔细审核，实时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与敦促文明施工、做好质量检测记录，充足认识施工现场的各样情况，掌握施 工进度，保证工程质量和施工安全，坚决根绝“偷工减料”、“