第十一章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺.pdfVIP

第十一章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节， 实施完善的成品保护， 提 供快速优质的保修服务， 既有利于促进工程质量、 降低工程成本， 也有利于提升 企业的履约形象和社会信誉。 一、成品保护的原则 1) 合理安排工序，确定保护方案 在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合土建、安装、装饰等专业施工员对 施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种间的配合，正确划分施工段，避免 因工序不当或工种配合不当造成成品损坏， 研究确定成品保护的组织管理方式以 及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。 2) 建立成品保护责任制， 责任到人。 派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的 监督管理。 3) 各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查， 将成品的监 护作为项目重要工作进行。 4) 加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育， 树立工人的配合及 保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。 5) 除在施工现场