电力企业精益化管理研究.pdfVIP

电力企业精益化管理研究 关键：电力企业；精益生产；六西格玛 近来，随着电力市场的扩大电力企业之间的竞争日益加剧面对电力行 业的新形势新问题， 如何提高企业运营效率是个必须面对的题。 虽然 电力企业在电网容量、装水平、服务水平得了显著提高。但是，外部 环境的一些深次要求仍使这些企业备感压力为此， 笔者探讨电企业可 以选择精益六西格玛为生产运营管理的重要手段使企业管理形成一 个统、有效的管理方式带动公司绩效的全面提。 一、益化管理的起源 随着世界经一体化的发展， 在企业生与运营管理领域也进行管理哲学 和技术的进化。 自 20 世纪 80 年代来，发展出两种影响广泛的管方法， 精益生产与六西玛。 精益生产起源于日丰田， 经过近半个世的实践和 演变， 已跨越了它的生地， 作为一种普遍的管理哲理在个行业传播和 应用。六西格玛诞生 Motorola ，作为一种降低陷的方法，在实践中到 了不断的充实和展。 虽然六西格玛与精益生产有不同的管理哲学方法 论，但其知识是互相交叉互为补的， 精益与六