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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 《价值》观后感范文参考 作者认为，高瓴作为有影响力的价值投资者应该在新经济和传统经济之间应该搭起桥梁。而不是让新经济成为传统经济的颠覆者。这里的新经济主要是指生命科学、新能源、新材料、高端装备制造、人工智能等领域。而传统经济是指工业制造、自动化、能源、建筑等传统产业。经济学家熊彼得认为，创新是对传统的颠覆。而作者认为作为值投资者应该有信心有能力改变这个现状和格局，而使得新经济和传统经济互相借鉴，和谐融合，共同发展。 站在宏观经济角度看，作者目的是认清和基于未来发展的趋势创造未来，拉动资本资源，推动基础科技在产业中的应用，必将在市场经济中以积极的力量推动传统产业升级。这已经跳出了一味追逐利益的传统投资者的思维框架。这种新思路是在推动产业变革中与企业共同收获价值。格局自然非同一般。但是这一切的变化需要逐步的解决诸多问题，需要时间来做实。我们会看到高瓴一边大力投入新兴产业，一边也在投入传统产业的现有投资体系。 作者写出了高瓴哑铃模型的初衷，科技不是颠覆力量，而是一种和谐再造的力量。以前，人们很少看到价值投资者有这种塑造新观念、新格局的愿景。 有了成功的传统制造业的转型升级模式，保住了这些企业的继续发展，也就保住企业员工的劳动权利。每位工人都有劳动的权利，有享受工作愉悦的成就感的权利。而这是高瓴乐于看到的局面。 不仅仅有愿景，作者书中还提到具体几点目标要点。传统企业的升级包括几点。一是实现资产动态配置。注意这个动态配置，我理解就是轻资产化，能够灵活配置资产，不会为无用的资产投入过高的成本。二是，实现管理的精细化，提升运营效率。三是，拥有全球化的能力，能拓展国际市场。高瓴在这些方面通过将自己投资其他企业的经验引入这些企业中进行催化，从而产生制造业中的高效的具有国际竞争力的佼佼者。 读到这里，我不禁联系巴菲特的投资理念对比来看。熟悉巴菲特理论的人都知道巴菲特喜欢买入优秀的传统的简单易理解的企业，然后坐着等待这些企业为其创造丰厚的利润，他所做的就是为他们鼓掌，负责喜欢他们。比如熟悉的可口可乐，喜诗糖果。相比之下，高瓴更多做的创新赋能、方案设计，做的更多，走的更远。 书中后来继续介绍了高瓴对于其投资的一系列几乎屈指可数的企业的理解和投资过程，在此不一一介绍，我主要是重点了解和学习其投资思路和路标。 高瓴也许不会创造出若干个世界级排名靠前的富豪，但我个人相信，高瓴将来会在投资史上留下属于自己浓厚色彩风格的篇章。未来，人们也许会津津乐道于高瓴在中国抓住机会融合创新创造传奇的历史故事。 循着高瓴的投资足迹，我们普通投资者去除急躁的心理，跟随着高瓴这种不屑于收割对手盘和散户的投资巨匠，选择优秀的管理层和企业，加以重仓，期待慢慢变富，也许真的能成功创造属于自己的个人投资奇迹。