国际职位评估系统介绍.pptxVIP

国际职位评估系统International Position Evaluation;不清晰的职位等级Unclear Ranking of Positions;清晰的职位等级Clear Ranking of Positions;Organization 组织 ;职位评估系统分数 The IPE Points;职位评估系统七个因素的比重 The Weighting of IPE Factors;因素一：对企业的影响  Impact on Organization ;机构规模 Size of Organization ; 机构的性质  Nature of the organization ;对企业的影响  Impact on Organization ;对企业的影响  Impact on Organization ;因素二：监督管理 Supervision;下属人数 (直接和间接的) Number of Subordinates (direct and indirect) ;correct degree level;因素三：责任范围 Area of Responsiblity;广度 Diversity;独立性 Independence; 独立性 Independence ;营业知识面 Business Understanding;因素四：沟通技巧 Interaction;Interaction Ability 沟通技巧;Which degree of Contact Frequency? 沟通频率; 因 素 五：任职资格 Qualification; 因 素 六： 解 决 问 题 Problem Solving;解决问题的创造性Innovative Problem Solving;解决问题的复杂性Operational/Administrative Problem Solving; 因 素 七：环境条件 Environmental Conditions;分数转换表;IPE 系统的应用Applications of IPE System;清晰的职位等级Clear Ranking of Positions;IPE 系统的应用Applications of IPE System;Salary Structure - Company ZZ 公司工资结构;IPE 系统的应用Applications of IPE System;Position Evaluation 职位评估;IPE 系统的应用Applications of IPE System;The Position and The Incumbent职位和任职者比较;IPE 系统的应用Applications of IPE System;Promotion and Consequences提升和结果;IPE 系统的应用Applications of IPE System;Position Evaluation 职位评估;IPE 系统的应用Applications of IPE System;Your Position vs. Market;评估原则 Evaluation Rules;评估步骤Evaluation Process;Z集团公司组织结构图; 需要以下咨询模板，请加入中国在职教育网（）的VIP会员俱乐部。010 赵老师 ? 《****营销部目标管理规程》 《营销组织建设与管理》 《客户服务部管理手册》 《加盟配送站业务操作手册》 《销售计划部管理手册》 《物流部管理手册》 《企划部管理手册》 《办事处管理手册》 《市场管理手册》 《****市场营销手册》 《麦肯锡帮助实达建立销售组织体系》 《公司营销管理体系》 《大区管理部工作手册》;《店面管理部工作手册》 《集团消费部工作手册》 《经销商管理部工作手册》 《物流管理部工作手册》 《营销部门薪酬体系》 《人力资源开发战略研究报告》（实用版） 《绩效管理与评估》 《***绩效考核思路》 《****种业战略报告》 《****电信发展战略研究报告》 《机电产业分析》 《调和油业战略作业报告》 《****城宪章》;《****基本法》 《组织诊断调查问卷》（ETA 模式） 《****集团公司组织诊断报告》 《***集团薪酬制度》 《****公司营业部主要岗位职责》 《各类工作说明书全套模板》 《员工满意度调查问卷》 《高层人员面试问卷》 《各类管理人员面试技巧》 ……等等 ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-