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2016 年银行混业经营 分析报告 (此文档为 word 格式，可任意修改编辑！） 2016 年 4 月 1 目 录 一、我国大型商业银行主动迎接混业时代 4 1、大型商业银行混业经营的外在原因 4 市场需求正发生改变 4 营收依赖息差不再可行 5 信息技术进步加剧市场化竞争 5 企业的全球扩张推动金融服务综合化和全球化 6 2、大型商业银行混业经营的内在原因 7 拓宽利润收入来源 7 稳健经营，抵御周期性风险 8 发挥规模效应，协同支持，交叉销售 8 追求更高的信用评级 9 3、混业格局已展开 盈利贡献还不明显 10 全国股份制银行混业经营的内生动力相对最强 10 国有大行混业经营布局完善，但利润贡献少 12 全国股份制银行混业经营布局各家差异大 12 2 （4）城商行中北京银行的混业布局最积极 13 二、海外银行混业发展模式借鉴 14 1、海外混业经营的三种模式 14 金融控股集团模式（美国） 14 全能银行模式（德国） 14 银行母公司模式（英国） 15 2、全能银行发展模式将成为主流 16 三、相关企业简况 17 招商银行: 员工持股增活力 大零售利转型 17 兴业银行: 创新与混业双轮驱动估值提升 17 四、主要风险 18 3 一、我国大型商业银行主动迎接混业时代 金融服务业的宗旨是为经济发展服务。当经济发展模式改 变，经济发展进入到不同历史阶段，金融服务业的改革势在必