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2021年6月二建 施工管理 真题及答案解析 2021年6月二建lbrack;施工管理rsqb;真题及答案解析 2021年6月二建《施工管理》真题 1.建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C.公司，则C.装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。 B.R监理公司 C.G施工企业 D.施工总承包管理方 【解析】P5施工总包管理方的主要特征无论业主指定分包，还是总包管理方决定选择的分包，都应该服从总包管理方的管理 2.编制项目投资编码、进度项编码、合同编码和工程编码的基础是( ) A.项目结构图和项目结构编码 B.组织结构图和组织结构编码 C.工作流程图和项目结构编码 D.工作流程图和组织结构编码 【解析】P12第三段项目结构编码的依据是项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础 3.关于工作任务分工的说法，错误的是( ) A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织结构 B.组织论中的组织分工指的是工作任务分工 C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化 【解析】P7下面图表组织分工包含工作任务分工和管理职能分工 4.工作流程图仅反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系 【解析】P23倒数最后一段工作流程图表示各项工作之间(动态)逻辑关系 5.下列分部分项工程中，需要编制分部分项工程施工组织设计的是( ) A.零星土石方工程 C.混凝土垫层工程 D.定向爆破工程 【解析】P25倒数第二段分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺，新技术施工的分部分项工程，如??..定向爆破工程等为对象编制的。 6.施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工作量②编制施工总进度计划③编制资源需求量计划④拟定施工方案。其正确的工作顺序是( ) 【解析】P27最上面施工组织总设计的编制程序 7.下列项目目标动态控制措施中．属于管理理措施的是( ) A.强化合同管理 B.调整职能分工 C.优化组织结构 D.改进施工工艺 【解析】P28第四段管理措施(包括合同措施) 8.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要自究其( ) 【解析】P34第三段政府主管部门追究的主要是法律责任，企业追究的主要是经济责任 9.某钢门窗安装工程，工程进行第二十月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元。则该项目的成本控制效果是( ) A.费用偏差自-5万元项目运行超出预算 B.费用偏差为5万元，项目运行节支 C.费用偏差为5万元．项目运行超出预算 D.费用偏差为-5万元．项目运行节支 【解析】P87~P88赢得值（挣值）法的计算，必须掌握 10.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800m3，预计损耗率为5%）．实际成本是511680元（实际产量600mm3，实际单价820元/m3，实际损耗率为4%）．若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序超出产量、单价、损耗率）则由于产量提高增加的成本是( )元 A.49200 B.12600 C.84000 D.91680 【解析】P96因为分析法的计算原则：先实物量，后价值量，先绝对值，后相对值目标成本500X800X1.05=420000元 产量提高后:600X800X1.05=504000元，所以由于产量增加导致成本增加504000-420000=8400元 11.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2021）,招投标时不能作为竞争性费用的是( )。 A.夜间施工费 B.冬雨季施工费 C.安全文明施工费 D.已完工程及设备保护费 【解析】P60倒数第三段P63第三段规费，税金，安全文明施工费不得最为竞争性费用 注意P47第四段安全文明施工费包含:环境保护费，文明施工费，安全措施费，临时设施费 12.编制人工定额时，应计入定额时间的是( )。 A.工人在工作时间内聊天时间 B.工人午饭后迟到时间 C.材料供应中断造成的停工时间 D.工