SPC中有关过程能力的分析机理.pptxVIP

SPC中有关过程能力的分析 ;1. 基本概念;一 过程能力;注意：过程能力与生产能力不同;2 表达式：B=6σ 或 B≈6S 3 影响因素： (1)人——与工序直接有关的操作人员、辅助人员的质量意识和操作技术水平； (2)设备——包括设备的精度、工装的精度及其合理性、刀具参数的合理性等； (3)材料——包括原材料、半成品、外协件的质量及其适用性； (4)工艺——包括工艺方法及规范、操作规程的合理性； (5)测具——测量方法及测量精度的适应性； (6)环境——生产环境及劳动条件的适应性。 ;4 过程能力分类：短期过程能力和长期过程能力;长期过程能力：是指由偶因和异因之和引起的总变异所形成的过程能力，反映长期变异，也称实绩变异S。此变异可由控制图的有关参数估计：;二 过程能力指数;2 过程能力与过程能力指数的区别：过程能力是工序具有的实际加工能力，而过程能力指数是指过程能力对规格要求满足的程度，这是两个完全不同的概念。过程能力强并不等于对规格要求的满足程度高，相反，过程能力弱并不等于对规格要求的满足程度低。当质量特性服从正态分布，而且其分布中心 与规格中心Tm重合时，一定的过程能力指数将与一定的不合格品率相对应。因此，过程能力指数越大，说明过程能力的贮备越充足，质量保证能力越强，潜力越大，不合格品率越低。但这并不意味着加工精度和技术水平越高。;2. 过程能力指数的计算;1)计量值双侧规格界限;例1;13;14;例2;2)计量值——单侧规格界限;计量值—单侧规格界限;计数值—计件值;●例1 某产品规格要求pU＝0.1，现取5个样本，n1＝n2＝…＝n5＝100, 各样本中不合格品数为：d1＝7，d2＝5，d3＝6，d4＝2，d5＝4，求过程能力指数Cp。;计数值—计点值 ;解：;4.;表1.短期与长期过程能力指数;续表1.短期与长期过程能力指数;无偏的情况的 表示过程加工的一致性，即“质量能力” 越大，则质量特性值的分布越“苗条”，质量能力越强；而有偏移情况的 表示过程中心 与规范中心 的偏移情况， 越大，则二者偏离越小，也即过程中心对规范中心越“瞄准”，这是过程的“质量能力”与??管理能力”二者综合的结果。故 与 二者的重点不同，需要同时加以考虑。;用Cp和k值估计不合格品率P 单位：%;也要联合考虑;联合应用Cp与Cpk所代表的合格品率（%）;3 SCAT（快速简易判断）法;SCAT（快速简易判断）法步骤;表3. SCAT法的判断基准; 例: 假设需要快速检定一台用来加工轴径为 的某种零件的机床，是否满足过程能力的要求。;判断值表;3）计算样本n1的极差R1;35;4. 过程能力的评价与处置 ;1、 Cp ≥ 1.67 Ⅰ级加工;2、 1.67 ＞Cp ≥1.33 Ⅱ级加工;3、 1.33 ＞ Cp ≥ 1 Ⅲ级加工;4、 1＞ Cp ≥ 0.67 Ⅳ级加工;5、 Cp＜0.67 Ⅴ级加工;加工分类; 5. 过程能力调查 ;过程能力调查程序;二、过程能力调查的应用;习题1:根据下列直方图计算 。 如果技术要求为 ,请计算过程能力指数并估计不合格品率。(1mm=1000um) ;习题2:某批外购件，其规格尺寸为4.5-0.05mm而收货合同则允许1%的废品，现从该批零件中随机抽取100个零件，经检验计算得平均值为4.48mm，标准差为0.008mm试决定这批零件的收货情况.;习题1解：频数分布表;平均值、标准差计算;习题2:某批外购件，其规格尺寸为4.5-0.05mm而收货合同则允许1%的废品，现从该批零件中随机抽取100个零件，经检验计算得平均值为4.48mm，标准差为0.008mm，试决定这批零件的收货情况.;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 16, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:21:3312:21:3312:217/16/2021 12:21:33 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2112:21:3312:21Jul-2116-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:21:3312:21:3312:21Friday, July 16, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2112:21:3412:21:34July 1