职业经理人自我管理 .pptxVIP

;2;3;引 论：职业经理人时间分配; ; ; ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:25:4310:25:4310:256/19/2021 10:25:43 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2110:25:4310:25Jun-2119-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。10:25:4310:25:4310:25Saturday, June 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，??就心想事成。6月-216月-2110:25:4310:25:43June 19, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。19 六月 202110:25:43 上午10:25:436月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2110:25 上午6月-2110:25June 19, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/19 10:25:4310:25:4319 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:25:43 上午10:25 上午10:25:436月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ; ; ; ; ; ;案例：应激状态;工作压力;案例：过劳死;工作压力应对策略;挫折管理;建设性和破坏性的挫折反应;经理人处理挫折行为的措施;四、时间管理与目标管理;目标管理理论;SMART原则 明确具体的S 可测的M 公认可接受的A 实际可行的R 时间约束的T; ;一、激励理论;金钱激励; ; ; ; ; ; ;案例; ; ;案例; ; ; ; ;案例; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;三、执行力;案例：巴顿将军《我所知道的战争》;执行为何打折扣？;制定制度的原则：针对性和可行性;一个很难执行的策略 古老寓言：某地的一群老鼠，深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。于是，老鼠们群聚一堂，讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们颇有自知之明，并没有猎杀猫儿的雄心壮志，只不过想探知猫的行踪，早作防范。有只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声，它建议在猫的身上挂个铃铛。 在一片叫好声中，有只不识时务的老鼠突然问道：“谁来挂铃铛？”; （二）执行政策不能始终如一坚持，虎头蛇尾。 自己没有做好表率。 缺少科学的监督考核机制，有些事没有明确规定该哪些部门去做，职责不明确，所以无法考核。 人们不会做你希望的，只会做你检查的！ ;（三）公司企业文化没能有效地取得大家