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企业管理者课程学习心得【三篇】 企业管理者课程学习心得【一】 史可以明鉴，知古可以鉴今。感谢集团公司组织了这次企业管理课程的培训， 感谢郭毅老师激情生动的讲解。 经过这次学习， 使我在有关企业管理、 企业战略、 企业文化方面有了进一步的认识。结合工作实际，深有体会。 一、企业管理方面，所谓企业管理就是企业在经营活动中进行组织，计划， 控制，协调系列智能的总成。主要体现在领导力这方面，管理学界有句名言：一 头狮子领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狮子。这句话说明了管理者领导力 的重要性，同时，也隐含着团队的力量。管理者既要加强学习、提高素质 ;又要树 立良好形象，加强管理。要注重严于律己，以身作则，以领导魅力带动、影响、 促进企业员工改进工作，为实现共同目标而努力奋斗。要达成这个目标我们还需 要高效的团队，希丁克曾经说过这样一句话 “成功的团队没有失败的个人，失败 的团队也没有成功的个人 ”。优秀团队的建设是企业成功的保障。那么一个团队 建设的核心是什么：就是达成目标，是一个具体的被管理者和员工都能认同的战 略方向。一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行 力作保障，这就是一个成功团队的基础。当身处领导岗位时，最关键的不是你能 做什么，而是自己能让各种专业的人才按照你的意图或者决策发挥他们的专业特 长去做事。作为，应该能够在不同场合、不同时期、不同员工的素质水平下都能 纵横捭阖，游刃有余，灵活处理日常工作中发生的每一个故事的细节，让每一个 员工的思路跟着你走。郭老师说 “中层看当年，高层看长远。 ”这句话的意思是作 为应该有长远的眼光。眼光有多远，世界就有多大。眼光长远的人，才会有着广 阔的天地，敢去拼搏、敢去奋斗，才能带好团队走向辉煌。二、企业战略方面， 企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发 展战略、品牌战略、技术开发战略、人才开发培训战略、资源开发战略等等。马 总一再强调 2014 年是人才年，人才开发培训战略是今年的重中之重，并成立了 清源职工培训中心，以人才战略为中心向各种战略发展，在现在这个时代，人才 可以说是最重要的，企业要做大，就要重视人才。如果修长城，人才就是基石 ; 如果建大厦， 人才就是栋梁 ;如果搞企业， 人才就是成功的保证。 人才是一个公司 必不可缺少的，拥有人才就代表拥有实力，拥有未来的发展 ! 通过学习，使我对企业管理和企业发展有了新的认识，在今后的工作中要再 接再厉，加强学习，将理论落实到实际工作中，不断提高自己的认识水平和工作 能力，为公司的发展贡献自己的力量。 企业管理者课程学习心得【二】 这学期开始接触现代企业管理这一门课程，以往对于企业组织与企业活动方 面了解甚少，在企业管理课程的学习过程中，老师一开始就为我们重点讲述了企 业与企业组织。这一学期已经上了六周的课了，在这六周中学习的内容有：企业 与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道德和责任。通过学习这 些让我受益匪浅，让我知道了管理学在现代的重要性。 在企业与企业管理的学习中，重点讲了企业组织结构，了解到了职能制、直 线— 职能制、事业部制等组织结构。在管理与企业管理的学习中，了解到了管理 的概念、职能和作用。重点了解了古典的管理理论，其中有泰罗这一 “科学管理 之父 ”在生产领域的科学管理原理、 “现代经营管理之父 ”法约尔在经营管理原理以 及 “组织管理之父 ”韦伯为官僚组织指明了一条制度化的组织准则。还有马斯洛的 需要层次理论。最后还有就是企业文化与企业道德，这虽然没有重点介绍但对我 们来说还是很重要的，尤其是企业道德与企业责任。一个企业没有很好的企业文 化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的，像以前的三鹿事件与最近的双 汇这都是很好的例子。这主要是我们在这六个星期里面学到的东西。