集团上半年生产经营分析会大会简报(通讯稿).pdfVIP

X X 简 报 20XX 年第 X 期 （总第XX 期） XXXX 主办 二 OXX 年二月五日 XX集团上半年生产经营分析会 X 月 X 日 XXXX召开 20XX 年上半年生产经营分析会，对 上半年生产经营情况进行深入剖析和总结，对集团下一步重 点工作进行安排和部署，集团班子、各部门、各子公司负责 人及相关人员参加会议。 会议通报了 XXXX上半年子公司绩效考核排名情况， 听取了集团战略企管部关于集团上半年生产经营情况， 集团财务部关于财务分析和预算执行情况， 以及集团资 本金融部关于上半年投后管理情况的汇报和分析。 集团 班子成员进行了发言。 会议认为： 尽管 20XX 年上半年受到疫情影响， XXXX 仍坚持按照 XXX、XXX 要求的“原则，重点工作有序推 进，经营业绩逐步提升，整体经济工作已经全面恢复。 会议指出： 20XX 年上半年生产经营分析会的召开， 不仅厘清当前工作中存在的问题和困难， 寻找到突破问 题的方向和方法，更提振精神、凝心聚力、提前谋划、 保持优势、追赶超越，确保全年目标任务圆满完成，助 推集团高质量发展。 XXX 总经理提出三点要求 一是紧盯目标，迎难而上，继续深挖内部潜力。 要保持企业发展势头，做好内外联动，深挖临 X 贸 易等业务板块潜力；要整合优势资源，不断突破转型， 最终形成优势叠加的“组合拳” 。 二是突出重点，责任到人，实现全年既定目标。 要聚焦主业，突出重点，推动 XX 贸易、项目建设、 金融服务、资产管理、招商运营业务齐头并进；要在全 面 总 结 上 半 年 工 作 的 基 础 上 ， 严 格 落 实 下 半 年 目 标 任 务，充分调动广大干部员工积极性、主动性和创造性， 为集团高质量发展注入新动能。 三是认清形势，抢抓机遇，增强责任感和紧迫感。 要紧盯形势变化，树立大局意识、责任意识和使命 意识，主动探索，积极作为；要把握发展机遇，抓大客 户，找突破口，围绕产业链部署创新链，围绕创新链布 局产业链，全力以赴完成目标任务。 希望大家继续以饱满的热情，昂扬的斗志，优良的 作风；坚持任务不减、目标不变、标准不降、干劲不松 的工作标准；化危机为时机，坚定信心，抢抓机遇，各 尽其责，密切配合，倒排时间，全力以赴，实现 XXXX 高质量发展。