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打造“农情红色”社区 筑牢城市基层“场治理” ——农场社区党建工作汇报材料范文 推进社会治理体系和治理能力现代化，重在基层，难在基层。党的十九大报告提出，提高保障和改善民生水平，就是要加强和创新社会治理。xx街道农场社区立足实际，坚持重心下移、工作下沉，以社区规范化建设为支点，撬动城市基层党建创新发展，通过打造“农情红色”社区，筑牢城市基层“场治理”。现将我社区区域党建工作汇报如下： xx街道农场社区成立于20xx年x月，辖区面积x平方公里。共有x个小区和两个棚户区，居民xx户，xx人，其中在籍党员xx人，在职党员xx人。划分xx个网格，社区现有工作人员xx人，两委班子成员x人，面对新时代下的社会治理新要求，农场社区不断探索逐步走出了一条党建引领、优化服务、促进和谐的社区党建引领城市基层党建、促进社会治理的新路径。 （一）强化“红色引领”，提升组织力。坚持以净月区党委为“指挥部”、xx街道党委为“龙头”、农场社区党组织为“堡垒”，设立三级组织架构，延伸党组织“触角”，将辖区在职党员、非公企业党员及高校志愿者等力量全部纳入组织，建立“社区党支部——网格党小组——党员中心户”三级组织架构，农场社区共有xx个网格，每个网格建立一个党小组，由离退休党员、无职党员担任党小组组长，专门负责同意网格内的党员联系管理、纠纷调解、服务群众等事务；每个党小组确定一个党员中心户，协助党小组组长做好工作。同时将网格内的各类协管人员、居民小组长、到社区报到的在职党员、志愿者、社会组织以及驻区单位等纳入管理团队，共同参与服务，行程也社区党组织为领导核心、网格党小组为管理主体、网格党员中心户和服务团队为支撑的三级网格组织管理体系，变“上面千条线，下面一根针”为“上面千条线、下面一张网”实现党建工作与社会治理的无缝对接。 （二）打造“红色网格”，提升服务力。突出到底到边，构建全覆盖“红色网格”组织体系，围绕支部建在网格，因地制宜建立居民网格，推动有形覆盖。即每个网格明确x名网格长或专职网格管理员，整合老党员、社区民警、社会工作者等人员，配备兼职楼栋长和单元长，着力把组织设置嵌入网格、职责任务落在网格、党员干部下沉网格，农场社区配备兼职网格长xx人，兼职楼栋长xx人，兼职单元长xx人，实现有效覆盖，推行十网合一，增强治理“张力”，将计生、社会保障、环保等十个部门管理服务纳入同一网格，推行“三长”一岗多责制，变过去网格长分头管理为一名网格长专职负责社保、民政等是个领域工作，实现了十网合一，并做到每个逐户家庭成员基本情况、经济状况、就业情况、困难群体状况“三知三清”，有效发挥了网格化管理在社会治理中的重要作用，为了适应新冠肺炎疫情常态化防控，社区还探索实施网格长、楼栋长、单元长“三长”联动机制，以“小联动”带动“大治理”。在全国第七次人口普查阶段，“三长”队伍实行拉网式排查，建立详细基础台账，实现一户一档，一幢一册、全覆盖掌握居民流动、居民婚丧嫁娶等信息。同时针对人在户在、人在户不在、户在人不在的实际情况摸查清楚，使我社区人口普查工作顺利完成。 （三）用好“红色众筹”，提升吸引力。创新筹资方式，农场社区现有低保户xx户xx人，重残xx人，为了提升他们的生活水平，农场社区将辖区爱心企业、个人组建成红色众筹服务队，截至目前，农场社区已有xx家商户xx余人加入红色众筹服务队，开展救助活动xx余次，捐款x万余元。将“红色众筹”用在最需要的人、最需要的地方，发挥在困难救助、思安兴关爱等方面激励作用，让基层和党员群众切实感受组织温暖。 （四）打造“红色管家”，提升凝聚力。针对居民最关心的物业问题，以党建引领物业服务融入社区治理创新，加大在物业服务企业组建党组织力度，深化党组织领导下居委会、居民代表和物业服务企业“三方联动”机制，做到党的组织和工作在每个住宅小区、每个物业服务项目有效覆盖。在疫情期间，红色管家更是守住出入口，确保了居民的安全。关键及时解决群众“急难愁盼”问题xx余件，使“红色管家”真正成为党的政策宣传员、居民群众的服务员、邻里纠纷的调解员。 （五）繁荣“红色课堂”提升影响力。坚持开放思维抓党建，把党建嵌入辖区发展经络，形成全域党建工作格局。以孔子学堂为依托，建设党建文化主题讲堂，围绕党的历史、党的大事、党的理论、党的工作等四大主题，打造了党员风采展示区、党建知识科普区、共驻共建认领区、论语诗词赏析区、红色电影展播区、新时代书法展览区、党建引领发展成果展示区等七大板块，让群众在学习娱乐的同时，接受党建文化熏陶，丰富了活动形式，“弘扬传统优秀文化 共建城市党建家园”“不忘初心 牢记使命”“ 抗疫一线党旗红‘疫’不容辞争先锋”“ 希望工程 爱心圆梦”等创新形式的主题当日活动，从“教育党员干部”拓展到“引导教育群众”，延伸到辖区的各个角落，形成了全域党建工作格局。 （六