施工进度计划优秀规划优质方案及保证实用措施.docxVIP

第一章施工组织设计 第二章施工进度计划及保证举措 2.1 施工进度计划 根据本工程的实际情况和施工规范要求， 结合实际地形地质条件 和工程特性以及我公司施工人员、 机械设备情况， 整个工程计划于进 入工地准备，正式动工，结束，接到通知后，我项目部将立刻投入施 工准备工作，保证以最快的速度进场， 轮班施工，保证工程按期达成。 2.2 工期保证举措 科学组织施工，合理安排工序穿插，保证合同工期。 如若中标，我单位将按照相关内容进行并承诺， 并按照施工总体进度进行统筹安排， 做好临建设备； 同时按设计施工图纸编制施工组织设计和施工方案，深入施工现场为动工前施工做好充足准备。 我单位保证按施工平面图布置图进行施工现场布置， 同时根据各施工段做好机械设备和施工人员进场安排， 严格按照施工组织设计和施工方案安排施工进度，保证工期。 抓好施工黄金季节的计划安排，从技术、设备、劳动力上保证重点路线的重要，实施平面、立体交错作业，同时抓好非重点线路，同步展开，整体推进工程进度。 2.3 组织体系保证 成立健全完善的技术保障体系， 保证施工生产顺利进展和加速施工进度，推行总工程师质量总负责的技术责任制， 配备足够的有施工 技术经验的工程技术人员， 除编制好实施性施工组织设计外， 对重点工序还必须编写施工方案； 仔细履行技术交底制， 推行分项工程施工前的现场技术交底制度， 技术交底必须成为施工生产的依