用人的标准范本 .pptx

企业用人之道;一、优秀企业坚决不用的13种人 ;序言;世界500强企业部分名单;世界500强坚决不用的13种人;第一种人—没有创意的鹦鹉;谁是“鹦鹉人”;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:32:0516:32:0516:326/19/2021 4:32:05 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2116:32:0516:32Jun-2119-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。16:32:0516:32:0516:32Saturday, June 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2116:32:0516:32:05June 19, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。19 六月 20214:32:05 下午16:32:056月-21 15、一年之计，莫??树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 214:32 下午6月-2116:32June 19, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/19 16:32:0516:32:0519 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。4:32:05 下午4:32 下午16:32:056月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;平庸与出色的分水岭;想到了就去做;第二种人—无法与人合作的荒野之狼;“独行狼”难行天下;荒野之狼无归宿;“狼人”不知道共赢;第三种人—缺乏适应力的恐龙;“恐龙人”的命运;究竟谁适应谁;避免恐龙的悲剧;第四种人—浪费金钱的流水人;第五种人—不愿沟通的贝类人;“贝类人”的悲哀;那不关你的事;别让自己的心扉挂上锁;第六种人—不注重资讯汇集的白纸;百无一用的“白纸人”;白纸如何成美文;做个资讯人;第七种人—没有礼貌的海盗;第八种人—只会妒忌的孤猿;第九种人—没有知识的小孩;第十种人—不重视健康的幽灵;第十一种人—过于慎重、消极的岩石人;第十二种人—摇摆不定的墙头草;第十三种—自我设限的家畜; 二、企业用人三大原则;用人第一原则：执行力强 用人第二原则：专心工作　 用人第三原则：勇担责任主动暴露问题 ;好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。 为什么这么说呢？ 根本原因在于以下两点：　　 首先，无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算盈亏的单位，它必须要考虑到盈利，这是企业生存和发展的根基。它要想盈利，就必然要设立各种各样的内部规章制度，逐步形成自己独特的企业团队文化，要求全体员工围绕着同一个目标前进。这个时候，如果员工执行力不强，就