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东莞培训网 管理制度汇合 车间管理制度 第一条 共同维护车间生产秩序井然，遵守劳动纪律，确保生产正常运作。 第二条 上班后，部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作，员工应准时进入岗位，并禁止未到点 离岗下班，违者一律以早退论处。 第三条 上班期内应规范将厂牌佩戴左胸前，并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。 第四条 严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。 第五条 上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。 第六条 严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等，当本区域内有材料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放 整齐。 第七条 因货源不足中途下班或不加班的，由组长填写《停工休息申请表》，由部门负责人批准报公司核 准，工卡交人事部在当日休息一栏印上“休息”字印生效。 第八条 保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁，货物放置规范，消防通道畅通无阻。 第九条 严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区，违者将按偷盗论处 第十条 下班前各部门主管应检查本区域内门窗、水、电总制掣，并做好必要的防火防盗工作。 第十一条 严格遵守、落实各项安全生产规程作业，及消防制度，确保公司生命财产安全。 第十二条 违犯本章条款的单位和个人将受到相关处分，情节严重者视情节轻重按《人事制度》第十 三节有关程序规定另行处理。 第七章 质量管理政策 第一节 质量方针及目标： 本厂遵循质量第一、客户至上的宗旨，尽全厂员工之努力、用科学合理之方法，切实执行质量管理 之规定，以期做到高质量的产品，以符合客人要求及符合相关产品及行业标准！ 第二节 产品质量标准： 按客户的要求； 按相关产品的国内及国际标准； 东莞培训网 第三节 品管组织人员编排： 第一条 工厂设立独立的质量管理部门，至少有一位部门主管人员负责对质量政策的执行及管理质量政策 及产品质量； 每个部门必需有一个品管小组，负责本部门的质量管理并负责向工厂质量管理部门部门主管汇报 本部门的质量情况。 每个部门的小组必需按排至少 2 位 QC 人员，负责对产品质量的质量检验并向本部门品管汇报； 第二条 质量控制及检验流程： 1、来料检验（ IQC ）：所有五金必需 100% 全检，以使上线产品 100% 合格； 2 、在线半成品检验（ LQC ）：所有上线之半成品必需按不低于 30% 的数量进行随机抽检； 3 、成品检验（ OQC ）：所有成品入箱之前必需进行 100% 全检； 4 、已包装成品检验（ FQC）：所有完成包装的产品必需按 AQL 进行抽检，按相关标准，如属返 工产品则需提高标准加严检验 第三条 不良品除理： 1、所有于不同生产环节上检出的不良产品必需分开摆放并加明显的不良品标记，返工、报废、退 货等不良品必需作分别注明。 2 、所有的不良品状况必需写书面报告呈主管部门； 3 、质量部分要及时通知生产或采购部门对所发现的不良品作出及时处理。 第四条 纠正和预防： 1、对发现所有的质量状况必需于第一时间找出原因； 2 、及时研究所需纠正的措施，以防再度发生； 3 、实施控制，以保证纠正措施得以执行并且有效； 4 、对所有的员工要进行不断的在操作技能及质量标准上的训练， 以期每位员工能不断提高生产技 能、不断熟悉质量标准、不断加强质量意识； 5 、对生产或质量管理上的不足需要不断地认识并作纠正 第五条 文件记录： 1、每个环节的质量检验必需作书面