县行政审批服务局2020年“横向打擂台、纵向抓攻坚”工作方案.docxVIP

xx县行政审批服务局关于开展2020年“横向打擂台、纵向抓攻坚”工作方案 根据《xx市行政审批服务局关于开展2020年“横向打擂台、纵向抓攻坚”活动的意见》（x审服发〔2020〕x号）和《中共xx县委xx县人民政府印发〈关于开展2020年“横向打擂台、纵向抓攻坚”活动的实施方案〉的通知》（xx发〔2020〕x号）精神，为打好优化营商环境擂台赛、攻坚战，进一步优化全县营商环境，实现争先进位的目标，结合我局实际，制定本工作方案。 一、横向打擂台 对镇街、优化营商环境评价牵头部门、局科室的关键共性重点任务，进行大比武、大竞赛，设置五场专项擂台赛。 （一）优化营商环境专项擂台赛 比赛内容：紧扣去年省营商环境评价暴露出的短板弱项，解决各部门、各行业指标中的弱项、缺项、减分等突出问题，制定措施，推进整改；立足“打造全市前列、全省一流、全国先进”目标定位，优化提升企业开办等指标的基本标准（方案），为优化营商环境提供有效指引。 评价指标：作为全县优化营商环境的牵头部门，根据每月市优化营商环境评价电话回访对x项指标的牵头部门单位进行排名、我县开展的满意度电话调查排名，进行年度总排名，并结合x项指标日常完成的时效性、工作质量、配合度等的排名情况，结合年终全市总排名情况，对有关部门单位进行综合排名。对涉及县行政审批服务局的指标评价工作，根据企业开办、办理建筑许可、政务服务、招标投标等x个指标在日常电话回访、第三方评价及省营商环境评价中的成绩对有关科室进行评分。 县牵头责任单位：县行政审批服务局、税务局、财政局、人社局、发改局、自然资源和规划局、住建局、市场监督管理局、法院、司法局、商务局、地方金融发展服务中心、银监办、人民银行xx县支行、中小企业发展服务中心、供电公司 局责任科室：市场准入科、交易三科、投资建设科 牵头科室：综合科、投资服务中心、信息组 （二）“一网通办”专项擂台赛 比赛内容：提升“互联网+”政务服务能力，强化核心服务能力，加强基础数据支撑，深入推动事项上网，重点对基础功能、清单公示、信息展示、渠道畅通等“一网通办”工作开展评比。依托xx政务服务“一网通办”总门户，完善村（社区）网上站点建设，上半年实现县镇村政务互联互通，x月底前，镇街网上可办率不低于x%，村网上可办率不低于x%。 评价指标：政务服务平台信息准确度，依申请政务服务事项网上可办率、办结率、办件量，爱xxAPP注册人数，“一件事”事项上线数。 责任单位：各镇街便民服务中心，各入驻窗口单位，局市场准入科、投资建设科、国土规划科、社会事务科、涉农事务科 牵头科室：信息组 （三）制度创新流程再造专项擂台赛 比赛内容：围绕企业开办、工程建设项目审批、不动产登记、“一件事”主题服务、政企直通车、高频民生事项“掌上办”、水电气暖网一体化协同报装等流程再造重点任务开展集中攻坚，推动流程集约化、精准化、平台化、数字化，为打造“全市一流、全省先进”营商环境提供有效支撑。 评价指标：方案制定出台情况；改革任务推进落实情况；改革成果被上级认可情况；改革亮点宣传情况。 责任单位：各入驻窗口单位，局市场准入科、投资建设科、国土规划科、社会事务科、涉农事务科、效能监察科（代办中心） 牵头科室：综合科、信息组、效能监察科（代办中心） （四）三级政务服务体系建设专项擂台赛 比赛内容：加强县镇村三级政务服务、便民服务场所规范化、标准化、信息化、智能化建设，规范完善帮办代办服务，推动基于互联网、自助终端、移动终端的政务服务入口向基层延伸，全面建设24小时不打烊自助服务区，加快实现群众“就近办”。 评价指标：三集中、三到位；一窗受理；自助服务建设；便民服务机构建设；帮办代办情况。 责任单位：各镇街便民服务中心 牵头科室：综合科、投资服务中心、效能监察科（代办中心）、信息组 （五）一县区一品牌展示擂台赛 工作目标：紧扣“放管服”改革、制度创新流程再造攻坚行动等重点任务，通过主动创新、试点承接、市县联合等方式，组织开展“一县区一品牌”改革攻坚行动，努力形成一批有创新、有力度、可复制的改革成果，着力破解一批企业群众办事的堵点难点，力争打造2个以上优化营商环境县级样板。 展示科室：我县品牌涉及有关科室 牵头科室：综合科 二、纵向抓攻坚 对列入县委县政府重点工作任务，由县局班子成员担任攻坚战指挥，集中力量、集中资源、集中要素、集中时间攻山头、炸碉堡。重点打好六大攻坚战。 （一）工程建设领域“模拟审批”、“拿地即开工”攻坚战 任务目标：推进工程建设项目审批制度改革，推广使用工程建设项目审批管理系统，全县社会投资类工程建设项目主流程审批时间控制在45个工作日以内，一般社会投资类建设项目全过程审批时间控制在70个工作日以内，最大限度优化审批流程，加快建设项目落地；对工业及市政基础设施项目实行“模拟审批”、“拿地即开工”审批