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仓库管理调研报告总结
仓库管理调研报告总结
仓库管理调研报
20XX 年度
仓库管理调研报告总结
摘要:对仓库实行有效地管理,可以合理控制货物的流通,减少货损货差保证产品的质量,从而提高客户的满意度促进产品的销售,是整个商品交易流程的前提条件。本文主要分析了XX 某贸易有限公司目前仓库管理的现状及存在的问题,针对其问题提出合理化的改进措施。
关键字: 仓库管理 现状
XX 市某贸易有限公司,是一家综合零售企业,也就是通俗的淘宝店铺,主要经营男女、儿童服饰、服饰配件、居家日用等。网店创办于20XX 年6月,经历短短四年的发展,成为网络知名店铺,在11年8月顺利升级为金皇冠,在网络上有一定的知名度和客户积累。公司在逐渐发展壮大后意识到空间设置的不足,将仓库和办公室分开管理,仓山区设有总仓,负责发货、后勤事宜;而园区厂区设有储备仓,兼有销售、设计部门。公司还采用了先进的ERP 系统,管理货物的入库、销售、发货、盘点等,店铺货物种类繁多,商品描述详实,受到广大淘宝客的青睐。
二、企业仓库管理现状分析
(一)仓库管理流程
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