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目录
一、 编制说明与依据
二、 工程概况
三、 施工总体部署
四、 施工总体进度计划及保障措施
五、 施工方案与技术措施
六、 质量保证措施和质量目标
七、 安全措施管理体系与措施
八、 现场文明施工、消防、环保以及保卫方案
九、 (冬)雨季施工方案
十、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
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十一、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表
附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五施工总平面图
附表六临时用地表
一、编制说明与依据
1、 编制说明
本施工组织设计是以国家现行规范、标准和设计图纸及相关规定为依 据,以“创精品工程”为主线,以丰富的施工经验和管理经验为依托,以 业主满意为目的编制的。精心组织、精心施工,其内容主要从施工组织、 施工进度、土建工程、施工方案以及保证工期、质量、安全文明施工的具 体措施等方面阐述。
2、 编制依据
1、 类似或者相近的项目经验资料。
2、 国家现行有关技术、质量标准和施工验收规范。
3、 根据《中华人民共和国建筑法》。
4、 根据国务院《建筑工程质量管理条例》。
5、 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013o
6、 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002。
7、 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011o
8、 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015。
9、 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002。
10、 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010o
11、 《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011o
12、 《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006。
二、工程概况
本工程为莒县温室大棚建设扶贫项目,建设地点位于莒县,本工程是 一个新建的生产基地,包含温室大棚12座,大棚立柱用镀锌钢管制作安装, 桁架用镀锌钢管制作安装,操作间采用C型钢安装、彩钢板屋而。
三、施工总体部署
1、成立工程项目经理部
项目经理部由富有管理经验的项目经理、项目副经理、技术负责人、 专业施工员、质量负责人、专业质量检查员、安全员、材料设备员、釆购 员、计划员等组成。项目经理为我公司的法定代表人在项目上的全权委托 人,具有建设颁发的二级项目经理资质,负责整个工程项目的管理及协调 工作,对整个项目全面负责;副经理对建筑工程进行负责;技术负责人负
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责整个工程的质量管理和技术管理,负责各专业施工员及技术人员对本专 业的技术与施工进度的协调;材料负责人负责整个工程的成本管理:安全 员负责整个项目的安全施工及文明施工;计划员负责整个工程材料、设备 及工程进度的计划统计工作及时上报分公司主管部门。
各工种施工班组长由具有管理经验并有一技之长的技术骨干担任,负 责班组施工进度的落实、质量的落实、严格执行“三检制度”,保证不合格 品不岀班组,牢固树立“质量第一”的意识。
2、 工期
依据招标文件要求,结合工程实际情况,本工程计划自开工之日至竣 工之日共60日历天。
3、 进度计划
详细进度计划详见附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图。
4、 质量目标
合格。
5、 施工工序
温室大棚施工工序:
放线一土方开挖一基础混凝土一回填土一主体砌体一钢结构工程一抹 灰工程一地面工程一大棚膜安装一门窗工程一自动卷帘机安装一设备调
试。
6、施工资料准备
(1)做好调查研充工作,收集需要的各种技术资料,包括现场地形、
地质、水文以及现场周围房屋供水、供电、通讯情况,现场地上地下障碍 物等资料,了解掌握建材资源,供应及市场行情为施工组织的制定提供可
靠的资料和依据。
(2)熟悉和掌握施工图纸,审査施工图和资料是否齐全,图纸本身及 相互之间有无矛盾和错误,掌握没计内容及技术条件,审查建筑物与地下 是否有障碍物。
7、施工现场准备
(1)临
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