- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
嘿,作为设计师的你真正地了解过用户的需求吗?
大多数设计人员面临着一个巨大的评估鸿沟。我们的确对自己设计的产品太熟悉了,以致无
法预见人们使用该产品时的情况,我们和最终用户之间隔着层层障碍,诸如公司的领导、销
售部门、售后服务部等。他们认为自己了解用户的需求,于是对来自最真用户的真实反馈进
行层层筛选。 —— 《设计心理学》
最真实的反馈在哪里?
一个产品,最真实的反馈在哪里?毫无疑问,来自使用该产品的所有用户。
对,是所有用户。
当一个 PM 在设计一个产品的时候,是无法真正做到完全理解用户们真实的诉求的。
必须从用户中来,到用户中去。
一个按钮的位置,有没有有效的导引,及时或者不及时的反馈,选中与取消选中的标示。
所有的这一切,决定着一款产品是否真的具有较强的易用性。
互联网行业有一个特点或者说是优势,产品更新迭代速度快。当问题一条条反馈过来的时候,能够
通过版本的迭代不断修正。
产品最真实的反馈在哪?是 PM 喊一帮同事过来用一用 ? 开发 +UI+ 产品就构成足够的样本用户群体?
最真实的反馈在真正切身使用产品的用户手中。
接触用户,接触真正的核心用户,得到最真实的反馈。产品需要完善的地方也就自然得出。
用户没有错
我:你退出 AAP ,重新登录一下。
你:怎么退出啊?
我:点这个,再点这个,再点这个。好了!
你:哦。
不排除有的用户懒得付出自己的学习成本,但是很多的找不到操作方法都是因为产品设计的不合理
或者指引不够明显。
点这里,再点这里,再点这里。
到底点哪里?
一个用户遇到这个问题,或许是因为这个用户不太会用。
当许多个用户都遇到这个问题,只能证明这个功能的设置存在问题。
也许,要顺利高效地使用一个软件,需要付出很多的学习成本。
对于 PM 来说,降低这种成本是我们需要十分重视的地方。
千万不要忽视测试
测试的重要性,不到遇到问题的时候体会不到:
许多问题,都是可以通过测试发现并解决。如果等到用户反馈过来问题再着手,已经给用户带来巨
大的影响。
一定要注重测试。尽管可以不断更新迭代。但更新的代价呢?
反馈的重要性
对于一款体验优秀的软件,及时、正确、清晰的反馈必不可少。
用户想知道自己所处的操作位置,用户也想知道自己一些操作的结果。
我点点点,我付费了,我等啊等。咦,东西怎么还不发货 !
不是扣过钱了吗!!!
哦?扣钱不等于买好了吗,要右收到确认短信才算?我尼玛!
及时的反馈在用户体验中处于极为重要的位置。用户的每一项操作都必须得到立即的、明显的反馈
。特别是对于复杂的软件,再经过一步又一步繁琐的操作,早已忘记自己所处的位置。如果没有及
时反馈,用户很容易在各种操作中迷失自己。
循序渐进,逐步导引,明确各步操作的反馈。有风险的操作,要明确提示用户操作可能或者会带来
的风险;付款操作,要明确告诉用户所支付金额与支付手段;成功或失败的操作,都要有明确的
反馈。
一闪而过的提示,用户注意不到,你会怪他没看清吗?
我点,我点,我点点点。这到底是什么鬼?
你个笨蛋,这都不会用。
你才是笨蛋,这么难用!
谁才是真正的笨蛋?我希望大家都不是。
设计优秀的物品容易被人理解,因为它们给用户提供了操作方法上的线索;设计拙劣的物品
往往让用户很沮丧,因为它们不具备任何操作上的线索,或是给用户提供了一些错误的线索
,使用户陷入困惑,破坏了正常的解释和理解过程。
人人都是产品经理( )中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台
文档评论(0)