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- 2021-07-20 发布于四川
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企业党建创新经验材料
*公司是吉林省电力有限公司所属的国家大型一档供电企业,主要担负着吉林市区和五个县(市)125万用户的供电任务,年售电量近80亿千瓦时,居全省首位。近年来,面对企业改革的新形势,公司党委审时度势,调整思路,认真研究探索新形势下党建工作的新途径,用创新的思维、创新的手段,凝众人之心,聚群体之力,使这个具有百年历史的老企业重振雄风。
一、
敏锐洞悉态势,推出全新机制,为党建工作开辟发展通道创建于1907年的吉林供电公司,有着近百年沧桑的历史。特别是近年来在市场大潮的冲击下,遇到了前所未有的困惑和挑战:5亿多元的巨额欠费、居高不下的线路损失、连续下滑的售电量、每年几千万元贷款的沉重负担……等等一第列问题使企业步履维艰。由于上述问题的存在,导致企业连年被罚,经济效益大幅下降。仅2021年企业就停发三个月工资,减发七个月工资,一时间,人心思动,众说纷纭。如何走出困境,让老企业重新焕发青春。党建工作如何在推动企业改革与发展中彰显威力。成为吉林供电公司党委深入思考和极待解决的问题。新一届党委敏锐地意识到,在企业转型时期,队伍的稳定至关重要,而稳定的前题是解决员工的
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