2021年监理工程师案例分析常考点总结.docxVIP

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 监理工程师案例分析常考点总结 1，监理组织形式优缺点： ）直线制：主要优点是组织机构简洁，权益集中，命令统一，职责分明，决策快速，隶属关系明确；缺点是实行没有职能部门的“个 人治理”，这就要求总监通晓各种业务和多种专业技能， 成为“全能” 式人物； ）职能制：主要优点是加强了项目监理目标掌握的职能化分工， 可以发挥职能机构的专业治理作用，提高治理效率，减轻总监负担； 但由于上下级人员受多头指挥， 假如这些指令相互冲突， 会使下级在监理工作中无所适从； ）直线职能制：既保持了直线制组织实行直线领导，统一指挥， 职责分明的优点， 又保持了职能制组织目标治理专业化的特点； 缺点是职能部门与指挥部门易产生冲突， 信息传递路线长， 不利于互通信息； ）矩阵制：优点是加强各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性， 将上下左右集权与分权实行最优结合， 有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务才能的培育；缺点纵横向和谐工作量大， 处理不当会造成扯皮现象，产生冲突； 2，监理实施细就审核的内容主要包括： （ 1）编制依据，内容的审核； （ 2）项目监理人员的审核； 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 ）监理工程流程，监理工作要点的审核； ）监理工作方法和措施的审核； （ 5）监理工作制度的审核； 3，总监不得将以下工作托付给总监代表： ）组织编制监理规