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国家认定企业技术中心 年度工作总结 xxxx 市 xxxx 股份有限公司 二〇一一年四月 国家认定企业技术中心年度工作总结 一、企业基本情况 1、公司注册 名称： xxxx 市 xxxx 股份有限公司（简称“ xxxx ”或“公司”） 法定代表人： xxx 注册资本： 258,068,956元（人民币） 成立日期： 公司类型：股份有限公司（） 注册地址： 2、所有制性质： 国有控股（上市公司） 3、职工人数： 1608 （截止2010 年底） 4、银行信用等级： AAA- 5、主要经济指标： 分项 2010 年 2009 年 2008 年 总资产（万元） 80335 65,714 69,927 销售收入（万元） 71404 58,569 57,375 净利润（万元） 9670 6,783 4,735 总负债（万元） 21326 13,288 22,026 资产负债率 26.55% 20% 31% 6、主导产品及市场占有率： 公司主营业务为高档化妆品塑料包装容器的生产和销售，其中软管产 品为公司主导产品，自 2006 年以来，其市场占有率均保持在 14%以上，远 高于竞争对手，在国内市场遥遥领先。 7、技术来源： 公司依靠科学管理和技术创新这两个法宝，致力于以高新科技改造传 统产业。特别是公司成立技术中心以来，通过引进、消化、吸收、自主创 新或联合研制，已形成强大的工艺保证、技术改造及创新能力，并不断通 过对以往经验和积累数据进行分析总结，对国际化妆品包装市场发展的新 动向、新技术进行研究探索，使产品生产工艺和技术日臻完善，生产和质 量保证水平不断提高，先后应用开发了一系列高新技术和新产品，填补了 国内多项空白。 二、企业技术创新战略与规划的制定与实施 （一）企业技术中心的发展规划 公司技术中心成立于 2000年 12月， 2006年被认定为 xxxx 市级企业技术 中心， 2010年11月被认定为国家级企业技术中心。技术中心是建立在公司 投资决策层的综合性研究开发机构，是公司技术创新体系的核心和主要依 托。 2010年，技术中心紧紧围绕企业创新发展战略，根据中长期发展规划 确定的目标，充分发挥其在技术创新工作的作用，推动企业的长期发展。 1、技术中心发展战略 （1）人才储备战略： 引进和培养高端技术、管理人才，保持技术领先 优势。 （2 ）技术渗透战略： 为顾客提供化妆品包装整体解决方案，做行业的 先行者。 （3 ）科技创新战略： 利用公司现有的人才和技术优势，不断开发新材 料、新工艺、新设备和新产品，增加公司专利技术库存，走科技创新道路。 （4 ）品牌提升战略： 2011 年实现国家名牌， 2013 实现世界名牌。 2 、技术中心发展规划： （1）人才发展规划： 企业竞争的关键，不仅仅是设备、资金等物质要素，更重要的是人才 的竞争，所谓“得人才者得天下”。一方面加大研发投入，扩充研发队伍， 利用行业整合机会，吸引和引进外部高端技术及管理人才；一方面积极推 动产学研人才培训基地的建设，以培养内部技术专才和技术管理综合型人 才为目标，提高全员素质，组建学习型组织，并逐步完善技术发展激励机 制，充分调动人才的创造积极性。以此实现技术中心人才培养和储备战略 目标。 （2