市银行系统结束会上的讲话.docVIP

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市银行系统结束会上的讲话 同志们: 全市n行20xx年工作会议现在就要结束了。这次会议是在n银行实施战略转型的新形势下召开的一次十分重要的会议。昨天上午,市分行党委书记、行长xx同志作了题为《强管理增效益为实现又好又快发展而努力奋斗》的工作报告,与会同志认真讨论了x行长的讲话。在讨论中,大家一致认为x行长的讲话,总结工作实事求是,部署任务思路清晰,保障措施具体得力,完全符合xx行实际,对扎实做好今年的各项工作具有非常重要的指导意义,大家表示回去后一定要结合实际全面抓好会议精神的贯彻落实。会议期间,市人行副行长zz同志和银监分局副局长tt同志亲临会议并进行了工作指导。今天下午,qq行长通报了20xx年度综合绩效考核和专项奖励结果,并对综合绩效考核、资金组织、中间业务收入、不良贷款清收、安全保卫、党风廉政建设先进单位和44名存款营销、不良贷款清收先进个人进行了表彰奖励;xx行长与各县支行主要负责人和市分行部门负责人分别签订了《党风廉政建设责任书》和《安全保卫责任书》。刚才,省分行驻nn审计办主任yy同志对我行20xx年的工作提出了指导意见和工作要求。由于会前准备充分,大家精力集中,这次会议开得非常成功,达到了预期目的。对会议讨论中提出的意见和建议,会后将在修改文件时充分吸收,有的问题市分行将作进一步研究。下面我就会议贯彻和当前工作讲几点意见: 一、准确把握会议精神实质有效指导各项工作开展 x行长的讲话通篇贯彻了全省农行20xx年工作会议精神,在指导思想、工作思路、经营理念、工作措施等方面提出了许多新概念、新机理、新要求,各行回去后,要及时召开党委(总支、支部)会、行务会,认真学习会议文件,吃透会议精神,尤其是各级领导干部一定要深入研究,全面消化,这是我们做好各项工作的基础和保证。一要牢牢把握会议的主旨纲领。全面、准确地领会和把握会议精神实质,关键是要抓住会议精神的“纲”,概括起来讲就是要牢牢把握“以科学发展观统领全局,深入贯彻落实党的十七大精神,全面落实省分行工作会议的各项部署,积极顺应股份制改革,扎实做好服务“三农”工作,加快经营战略转型,狠抓全面风险管理,切实加强班子和队伍建设,奋力开创全行又好又快发展的新局面”这个指导思想,深入贯彻“以省分行“两大战略、六个理念和十项重点工作”为目标,紧扣yy特色,突出服务“三农”和县域“蓝海”市场,继续坚持“求质量、增份额、抓股改、快转型、强管理、提效益,把发展作为第一要务”这个基本工作思路,引导广大干部员工深刻领会又好又快发展的新内涵、新任务、新要求,着力转变不适应现代商业银行的思想观念,着力解决影响科学发展的突出问题,把思想和行动统一到会议精神上来,把智慧和力量凝聚到各项目标任务上来,不断坚定推进改革发展的信心和决心,把会议精神原汁原味地传达到每一个部门、每一个点和每一位员工,让广大干部员工学懂、弄通省、市分行工作会议精神和我行的发展思路、奋斗目标及工作重点,努力使各项工作上一个新台阶。二要明确“六项工作重点”。郭行长的报告围绕股改、发展、管理这一主线全面部署了“扎实做好股改各项准备工作、扎实做好服务‘三农’工作、坚定不移地抓好存款工作、抢抓实施‘蓝海’战略机遇,加快有效贷款营销步伐、努力拓宽增收渠道,大力发展中间业务、加强全面风险管理,努力提升总体风险控制能力”六项工作重点,这六项工作重点涵盖了我行今年股改、发展、管理的各项工作,工作重点明确,措施具体,围绕上述六项重点工作、切实强化各项措施的落实是全面把握这次会议精神的关键所在,回去后各行在传达会议精神的过程中,要结合各自实际,全面抓好贯彻落实。三要牢固树立和强化“八个管理理念”。思想是行动的先导,做好今年的各项工作需要首先从理念和观念上取得新突破,郭行长的讲话中要求全行牢固树立和强化资本约束理念、“蓝海”市场理念、价值创造理念、文化先行理念、精细化管理理念、市场竞争理念、人性化管理理念、团结协作理念,这是市分行党委准确把握我行改革发展的现状和趋势,依据总、分行的要求,结合我行实际,提出的指导全行科学发展的新思想和新观念。全行上下必须深刻理解牢固树立这“八个管理理念”,并将其转化为自觉行动,落实到各项工作的方方面面,贯彻于业务经营和管理的全过程,为全行实现又好又快发展提供强有力的思想支撑。 二、扎实抓好贯彻落实,确保完成各项工作任务 虽然今年的工作千头万绪、任务繁重、压力很大,但是在讨论中,大家一致认为,只要树立信心,变压力为动力,迎难而上,以干克难,领导身先士卒,切实转变工作作风,靠实责任,创造性地开展工作,就一定能够完成全年的各项目标任务。因此,全行上下要重点围绕以下几个方面,切实抓好这次会议精神的贯彻落实:一要抓薄弱环节。在全面推进各项工作的基础上,紧盯工作中的薄弱环节,突出抓弱

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