领导在工作推进会上的发言.docVIP

领导在工作推进会上的发言 一、总结成绩，正视问题，进一步掀起“三查三治”治庸问责活动高潮 全局“三查三治”治庸问责活动，自月日启动以来，各单位按照县委和局党组的统一部署和要求，广泛宣传发动，认真学习讨论，措施有力，推进有序，取得了阶段性成果。概括起来主要有以下几个特点：一是领导有力，安排部署快。各单位把“三查三治”治庸问责整顿活动作为提高党的执政能力、加强干部队伍建设的重要举措，作为“一把手”工程，做到主要领导挂帅，大员上阵。各单位层层召开会议，原原本本传达精神，认认真真领会县委决定，使班子成员和广大干部统一了思想，形成了共识。同时，各单位还抽调精兵强将，组织强有力的工作专班，保证了“三查三治”活动高质高效，有序运转。二是精心组织，工作措施硬。各单位采取多种形式及时宣传“三查三治”活动开展情况，起到了示范引路、强势宣传的作用，形成了良好的舆论氛围。向社会公开了举报电话，并通过定期不定期检查，组织监督员明察暗访、召开情况通报会督办等形式，督促有关单位抓好重点问题的整改，推进了“三查三治”工作的平衡发展。三是创新载体，活动特色明。各单位结合实际，突出特色，坚持做到纪律不松、内容不偏、形式不僵、目标不空。局机关、农村公路管理局、运管所等单位结合工作实际，以转变机关作风、加强机关管理、树立机关形象为重点，带头开展“三查三治”活动。四是整改结合，工作效果实。各单位坚持把整改贯穿于“三查三治”活动始终，切切实实解决了群众反映的一些突出问题。机关办事效率逐步提高，执法行为逐步规范，“三乱”现象得到了治理，机关管理得到加强。 总的来看，活动取得了阶段性成果，但也存在一些不容忽视的问题。从活动本身来看，少数单位重视不够，组织不力，效果不佳，特别是对本单位存在的问题不敢查、不愿查、不会查、工作走程序、流于形式，做文字游戏；少数党员干部思想上存在厌倦情绪，参与的积极性不高、主动性不强；整体工作进展不平衡。通过“三查三治”活动。全局干部队伍纪律作风有了一定好转，但在作风方面还存在较大差距。主要表现为“三庸”：一是精神之庸。主要表现是不求有功，但求无过，无所事事，得过且过，“做一天和尚撞一天钟”，工作不在状态。8点到办公室，想的是中午去哪里吃饭。星期一进机关，想的是周末去哪里游玩钓鱼。不想干工作，想个人的事多，想工作的事少。总觉得自己能力强、贡献大，组织上亏欠了。二是能力之庸。主要表现是工作墨守陈规，按部就班，没思想、没思路、没创新；遇到问题“怕”字当头，不调查、不研究、不解决、听之任之、不了了之；面对同一政策、同一种形势，别人解读的是机遇和出路，而他看到的是困难和问题，慢作为，不作为，乱作为。三是责任之庸。主要表现是不负责、不尽责、不担责；不敢坚持原则，不敢触及矛盾，不愿得罪人，见到困难就躲，遇到难题就让，习惯于当“好好先生”，习惯于“和稀泥”。“三庸”问题虽然发生在少数部门和少数工作人员身上，但是影响面广，危害性大，既贻误跨越式发展机遇，而且直接损害群众利益，败坏党和政府形象，必须彻底根治。 二、进一步提高认识，把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来 一是要进一步认识开展治庸问责工作的重要意义。今年是“十二五”开局之年，也是交通先行跨越之年。实现“十二五”奋斗目标，推动黄梅交通科学发展、跨越式发展，干部是决定因素，作风是重要保障。 开展治庸问责工作，着力解决干部队伍中存在的“慵懒散软”问题，是贯彻落实胡总书记“七一”重要讲话精神、有效应对“精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险”的实际行动，是抢抓历史机遇、加快构建鄂东重要交通枢纽的有效举措，是转变干部作风、优化发展环境的重要抓手，是解决突出问题、回应人民群众期待的迫切需要。 二是要充分认识开展治庸问责工作的高压态势，迅速警觉起来。月日的会上，县委、县纪委重拳出击，对少数干部“庸、懒、散”行为实行严格的责任追究，从源头整治干部队伍“庸、懒、散”。一批“庸、懒、散”和破坏投资环境的行为和责任人被问责和曝光。治庸问责要突出“问题导向”机制，对查找、发现和暴露的问题坚决处理、处理到位，决不迁就姑息，既要刮大风、打大雷，更要下大雨、动真格，整治干部队伍的“精神之庸”、“能力之庸”、“责任之庸”，从根本上扭转少数干部“不尽职、不尽责、出了问题无人负责”的状况，实现治病救人、问责救业的目标。因此，大家一定要保持清醒头脑，认认真真工作，清正廉洁办事，不要当反面典型。 三是要充分认识我们自身存在的不足，迅速警醒起来。应该说，经过多年的不懈努力，交通系统在作风建设方面取得了非常明显的成效。形成了“想干事、敢干事、会干事、干成事、不出事”的“交通干部干净干事文化”，交通干部职工的执行能力和服务意识显著增强，人民群众和服务对象对