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[一级建造师考试密押资料]机电工程管理与实务分类模拟36 [一级建造师考试密押资料]机电工程管理与实务分类模拟36 PAGE1 / NUMPAGES1 [一级建造师考试密押资料]机电工程管理与实务分类模拟36 机电工程管理与实务分类模拟36案例分析题某石化厂生产线安装工程，工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及土建工程、电气工程、自动化仪表工程等，合同签订后，在征得业主同意后，机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商甲和乙。在合同执行过程中发生了下列事件： 事件1：甲分包商在一车间施工时，把与设备连接的压缩空气管道与给水排水管道一起施工至车间外墙，机电安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明，在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。  事件2：机电安装公司在进行质量检查时，发现乙分包商自身因质量把关不严有三处质量不合格现象。  事件3：乙分包商的两处质量问题经及时处理，达到质量要求，一处因已无法达到质量要求，经机电安装公司和业主同意，作让步处理。  问题1. 从合同实施管理角度分析事件1产生的原因。应如何处理?答案:事件1产生的原因：安装公司对新来的施工管理人员以及甲分包商对自己的施工人员均未进行合同交底，导致对自己的工作范围不清楚，双方均有责任。 处理方法：首先应将甲分包商