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春节医院致职工家属的慰问信范文
  尊敬的职工家属:
  风雨送春归,飞雪迎春到。在鼠年来临之际,我代表医院领导班子和全体干部职工,祝大家新春快乐,和睦致远,和谐共荣,光照鼠年!
  刚刚过去的201*,宜昌市加快建设现代化特大城市,给予了医疗卫生事业前所未有的发展机遇;打造百姓满意的三级甲等综合医院赋予了二医人新的挑战。在新的起跑线上,二医人变中求新、新中求进、进中突破,推动医院发展不断迈上新台阶。
  一、医院综合实力大跃升。201*年,医院保持“稳中有升、稳中有进、稳中有转”的良好态势,连续三年获得市直卫生计生系统“年度综合目标考评优胜单位。201*年是我院打基础、建规范的一年,但医院仍然保持高速增长,实现业务收入增长11.87 %,位列宜昌市前列;医院投资4千多万元购置双源CT、大孔经定位CT、核磁共振等大型医疗设备及信息化升级,改善环境,提高患者就医体验。新内科楼建设完成,投入使用,学科门类日益齐全、诊疗手段日益完备,住院条件得到进一步改善。
  二、转型发展大迈步。201*年医院正式启动三甲医院创建工作,创建成效初步显现。一年多来,突出“以战略统领发展、以管理促进发展、以服务加速发展、以团队带动发展”的工作理念,发扬“要我创变我要创”主人翁精神,注重创建过程,围绕三甲目标,推进内涵建设,提升核心竞争力,促进医院健康发展,从规模扩充向内涵建设转变,从数量攀升向质量效益转变,从传统型管理向集约化、信息化管理转变,为医院“十三五”的发展机遇夯实了基础,
  三、医院社会形象大变化。一年来,医院坚持公立医院的公益职能,注重医院质量考核,致力医院文化建设,优化服务流程,创新服务模式,强化科室管理,提高运行效率,保证医疗质量,促进医院可持续、健康、快速发展。服务意识、服务质量明显提高,坚持以人为本、患者为先、保障健康,群众幸福指数稳步提升。得到社会各界、各级领导、同行业的广泛认可。
  四、人才学科建设大突破。在这一年来,医院核心竞争力得到了明显提升,一是学科建设取得新成效。医院被授予湖北省“爱婴医院”;肿瘤科通过“湖北省癌痛规范化治疗病房”验收;宜昌市泌尿外科医疗质量控制中心在我院挂牌成立;全市男科学会由我院牵头成立;普外科获得三峡大学PI团队。二是传承中医文化,被省卫生计生委授予“综合医院中医药工作示范单位”。在全市独创“强基固本三伏贴”,诊治患者1万多人次。开设中医特色鲜明的“名医馆”。坚持自主创新,研制特色制剂10余种,取得了良好的社会效益和经济效益。三是加强人才队伍建设。引进博、硕士25人,实用性人才6名。遴选2名专家赴国外学习,选派40名中青年骨干外出进修学习。17名专技人员通过宜昌市高级职称评审。三是科研项目有新突破。科研课题荣获省科技厅科技进步三等奖1项、省预防医学会科技进步三等奖1项、宜昌市科技进步二等奖2项、三等奖2项、市社会科学优秀课题三等奖1项。省自然基金课题立项3项、省卫计委课题立项2项、宜昌市重大课题6项。完成课题鉴定5项,专利11项。申报国家自然基金项目4项。发表论文112篇,其中发表SCI文章5篇,科技核心期刊56篇。发表专著14部。
  五、医院民主法治大进步。加大院务公开考核,按期落实七届四次职代会和五届四次会员代表大会议案和建议70件。“六五”普法全面完成。加大 “三重一大”的公开范围和公开力度。落实病人和职工的知情权、参与权、表达权和监督权。扎实开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育,重点加强“五个建设”,即:加强作风建设,务实高效、正本清源;加强班子建设,团结和谐、凝聚共识;加强制度建设,建章立制、强化管理;加强能力建设,强化素质教育,提升学习力、创新力、执行力;加强业务建设,注重内涵建设、创建三甲医院。管理中做到四个坚持:坚持从严治党、坚持依法治院、坚持深化改革、坚持创新发展。工作中不断提升“三个统一、三个严格、三个表率”,即:“统一思想,统一方案,统一要求”;“严格标准,严格考核,严格奖惩”;“领导作表率,干部作表率,党员作表率”。
  六、民生福祉大改善。完善薪酬体系,201*年在职职工人均可支配收入相比比去年同比增长1.4万元,干部职工幸福指数不断提高,在社会上感到更有尊严。
  20xx年,是“十三五”规划的开局之年,是深化医药卫生体制改革重要之年,是新的机遇与挑战并存的一年。我们一定要科学研判形势,坚定发展信心,坚持创新发展,积极应对各种困难和挑战,在新起点上努力开创超常规发展的新局面。医院通过“一手抓三甲医院创建促内涵建设,一手抓医院效率总量促市场转型”的两手抓工作思路。致力转型创新,着力增强发展活力和动力。致力三甲创建,着力提升发展质量和效益。致力质量考核,着力规范患者服务与安全。致力六心护理,着力推进护理服务与品牌
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