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主材采购方案三篇 第 1 条 为进一步加强材料的计划和管理，监督和控制不必要的费 用，确保采购的材料满足施工要求，促进材料和资金的合理周转，规 范材料采购操作程序，特制定本办法。 2.适用范围本办法适用于塔吉克斯坦杜尚别办事处工程项 目所需材料的采购。 1、管理职责 1)办公室市场营销部和材料设备部负责进行市场调研，收集供货信息和数据，编制和更新合格供应商名单，并根据收到项目的建筑材料标准组织对供应商的检查等。 ； B.根据材料计划制定采购计划， 提供材料样品并签订材料订 单合同； C.跟踪和监控采购计划和材料订购合同的执行情况； 2)办公用品部负责提供 A. 满足项目需要的材料计划和项目 供应清单； B.组织对甲方的样品选择和封存； C.根据采购计划和订单合同组织材料进场， 并对进场材料进 行检验； D.提供评估供应商供应的信息， 并参与对供应商的检查和评 估； E.制定材料付款计划， 并在结算后组织对供应商的付款和退 货。 3)办公室财务部门负责根据合同和到货情况进行材料的 A. 支付； B.每月盘点材料仓库，指导材料人员工作，监控账目，了解 实际情况； 2、采购程序 1)在采购准备阶段，材料安装部收集各种材料 的信息，并根据信息进行分类，建立和丰富材料信息库；对于每种类型的材料，至少需要三个符合我们要求的供应商填写供应商调查表并提供以下信息 :供应商营业执照； 资格证书；