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道路照明工程
施工组织设计
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目 录
第一章 总体概述
第二章 施工现场平面布置图和临时设施的布置
第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施
第四章 工程的施工方案及质量保证措施
第五章 安全、文明施工保证措施及环境保护
第六章 项目管理人员配备情况
第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划
第八章 季节性施工措施、成品保护和成本控制措施
第九章 合理化建议及工程保修期
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第一章 总体概述
第一节 工程概况
工程名称:*********
建设地点:*****
工 期:计90个日历天
建设单位:***********
**********
建设规模:道路照明总长度约10KM
第二节 施工组织总体设想、方案针对性
一、施工组织总体设想
以考虑确保工程质量,节省工程费用为原则。组织各工种配合施
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工,以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。
二、思想动员
项目部成立后,我们即派出项目总工和质量计划负责人赴现场勘
察,获取第一手资料,三天之内综合招标文件及现场情况对拟定的施
工进度作修整,组织全体项目部施工人员认真学习招标文件中有关施
工质量,工期进度方面的要求,做到人人心中有底把各项工序的完成
日期目标层层分解具体落实给每个施工班组,每个施工队员。
三、具体实施
1、在接到建设单位的开工令之前,组织公司设备技术人员对拟
投入的施工检测设备作精心的维护检修、保养,确保按时进场连续施
工。
2、收到中标通知书后一个星期内,完成所有主材和辅材的采购
入库工作。
3、编制应急预案,针对不可预见的因素造成的误工延期,加强
指挥调度,组织合理的交叉施工,调动施工预备队员抢时间赶进度,
确保把延误的工期抢回来。
四、切实加强施工现场的管理
1、每天督促每个施工班组的工作计划落实,确保当日事当日毕;
2、加强现场质量检查,把一切问题和隐患暴露在进入下道工序
之前,尽量减少不必要的返工,节省施工时间;
3、物资供应、运输保障各后勤部门紧密配合施工队伍,物料保
证随用随到,不出现现场施工人员冷工、窝工现象;
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4、根据现场施工情况和业主总体计划的变化,随时科学合理调
整施工工艺和施工计划,确保其与总体计划无负偏差。
第三节 施工段划分
灯杆定位-挖电缆沟-挖灯杆基坑-敷设电缆保护管-浇筑灯基础-
电缆沟回填土-敷设电缆-路灯灯具组装-电缆头制作-接地极制安装-
通电调试
第二章 施工现场平面布置图和临时设施的布置
第一节 现场准备
施工管理人员进场后,做好如下准备工作:会同有关单位做好现
现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。
接通施工用临时水、电线路,搭设临建设施。
一、临时用水
1、由于路灯安装工程中用水量较少,只有在基础及过路包封等
情况时才用到较大数量的水,与建设单位协商,考虑土建使用的临时
给水。
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