工程管理及施工.docVIP

工程管理及施工 第一条 公司基建或技改项目的工程施工，无论大小，一律由工程部统一管理，工程任务书由工程部相关室分类下达给施工单位。无工程任务书的工程项目，施工单位不得担当其施工任务。 其次条 为确保工程施工进度和施工质量，凡担当工程项目的施工单位都应出示营业执照和施工资质等级证书，并依据证书等级担当相应的施工项目规模和内容，严禁无证施工或转包施工。 施工人员的结构依据预算编制定额的规定，凡设备安装工程，技术工与普工之比为1∶0，线路工程技普比为1∶0.5，管道工程与长途光缆布放工程技普比为1∶1。 第三条 全部外来的施工队伍担当工程均应签订施工合同，施工合同的内容应包括建设地点、工程规模、工程造价、双方职责分工、工期、奖罚、违约责任、费率及结算方式等项目。合同由企业法人或法人授权的分管领导签订后有效。 工程预付款或工程费用结算必需依据施工合同及上级有关文件的规定。 第四条 工程管理人员必需认真吃透辖管工程设计文件的内容，深化工地加强工程管理和施工现场的监督，严格把好质量关，把握材料消耗和工程进度。监督施工单位严格按施工规范及操作规程进行作业。帮忙和处理工程中消灭的技术、外协及材料办理工程变更等方面的问题。 第五条 施工单位必需认真贯彻有关规定，必需按施工图纸、施工及验收技术规范标准进行施工。工程如需变动，应征得公司工程部或设计单位的相关人员认可，并办理相应的变更手续。要