年度项目经理个人述职述廉报告.pdfVIP

精品文档 2016 年度项目经理个人述职报告 2016 年， *** 项目部在工程公司的正确领导下，紧紧围绕公司 《*** 报告》 和《 *** 要求》年度工作报告 ，以提质增效为中心，以深化改革为动力，强化管 理，勇于担当，求真务实，踏实认真开展项目部各项工作。 在这即将过去的一年里，项目进展顺利，完成了电气倒送电、汽机扣盖、 锅炉水压、点火冲管等重大节点计划。这些骄人业绩的取得，倾注了公司领导 的关心指导、部室及专业公司领导的支持帮助，以及项目部全体员工的辛勤付 出。当前，项目部正抓紧消缺及尾工作业，为整套启动作充分的准备，力争机 组 168 小时一次通过，为 *** 项目画上圆满的句号。 2016 年这一年，让我经历了许多，也学习到了许多。现把这一年来我的工 作上和思想上进行总结，并分析自身存在问题找到对策，为自己下一步的工作 理清思路。 一、工作方面 1、个人履职：严格按照项目经理岗位职责的要求，认真履行好各项职责。 同时重点建立和健全项