仓储领导交流提问与对答仓储应聘及入职面试问题的回答.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 仓储领导交流提问与对答 1.你认为怎样才能做好仓管的工作？①工作有原则，不断学习好的管理方法，对工作有责任感、细心及敢于创新的想法。②按规做好货物进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐物相符。③随时掌握库存状态，保证物品及时供应，充分发挥周转效率。④定期对库房进行清理，保持库房的整洁，使货物分类排列，存放整齐，数量准确。⑤熟悉货物的品种、规格、型号及性能，填写分明，对工作中产生的问题及时上报。⑥做好防火、防盗工作，及时消除安全隐患。2.怎样成长为一名优秀的仓库主管？自身具有什么条件和存在什么不足？首先仓库在一家企业运营中是非常重要的组成部分，它的有效管理可以为企业提升业务保障力及市场竞争力，从供应商发货一直到把成品交付客户，这中间仓库一次次伴随着货物的流动，而整个流程中仓库一旦发生误差就会直接影响到客户满意度， 所以一支好的仓库管理团队就显得极其重要。 其次在整个仓库管理中，仓库主管是仓库管理好坏的重中之重，因为是其带领一支团队工作，仓库有关的管理制度、管理方向和重心，以及与各部门的协调都是由其运营和维护， 所以我认为要成长为一名优秀的仓库主管首先应有不断学习的精神，在实践中认真积累经验，掌握自己的职能职责。 第二，针对自己的职能职责去开展工作，不断的总结自己的不足之处和优秀的部分。 第三，对不足之处想办法改进，优秀的部分好好的发扬，