总裁、董事长在公司2020技改项目启动大会上的讲话汇编(2篇).docVIP

总裁、董事长在公司2020技改项目启动大会上的讲话汇编(2篇).doc

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总裁、董事长在公司2020技改项目启动大会上的讲话汇编(2篇) 总裁在公司2020技改项目启动大会上的讲话 尊敬的xx副市长、xx书记、xx副总, 尊敬的xx董事长、xx女士、xx董事长,以及到场的各位领导、各位同仁: 大家上午好! 非常高兴今天能够与大家相聚于此,共同参与、见证xx公司技改项目的启动仪式。首先请允许我代表xx集团全体员工对各位领导、各位嘉宾的莅临表示热烈欢迎,对总承包商中钢集团及参与施工建设各工程单位的辛勤付出表示诚挚的感谢! xx公司成立于xx年x月x日,是xx集团参与xx系混改后第一家被接收的钢铁企业,作为一家拥有着xx年发展历史的大型国有企业,xx公司在整个钢铁行业中,占据着举足轻重的地位。随着国家产业政策调整和环保政策的要求,xx现有的装备及环保设施已不再适应国家产业政策打造企业发展新动能的要求。因此,我们迫切需要引入新技术、新工艺、新设备对现有关键产线和设备进行升级改造,更好的实现公司全面高质量的快速发展。为此,在丁立国董事长的领导下,集团聘请北钢院等多家专业院所,结合xx公司现状,制定了技改三年行动方案,计划技改总投资约xx亿元,用三年时间分两步走,完成xx公司在高炉、转炉、烧结、团球、焦化等工序中装备和环保设施的升级改造,并同步实施能源动力、铁路、交通等配套项目,一举打破xx公司的未来发展瓶颈。完成升级改造后的xx,将会形成一个完整的铁、钢、材生产链条,实现生产工序和装备水平的智能化、数字化、节能化、环保化。届时,xx公司在工艺装备升级的同时也将达到超低排放标准,并实现产品结构升级,最终打造出一个板、棒、线为主的精品板材基地和高档棒、线材基地。 蓝图已绘就,扬帆正当时。在此我谨代表xx集团领导班子对总包方中钢集团和xx公司项目组提五点要求:一是保工期,中钢集团作为总承包商,要严格按照施工合同工期要求,管理好所有施工队伍,保证各项工程按期完工。二是保质量,施工单位要按照工程质量体系标准的要求,对土建施工、原料采购、设备及半成品的质量严格把关。每周一次开展质量例会,及时通报质量情况,杜绝重大质量事故的发生。三是保安全,项目组要建立切实合理的安全管理制度,明确各级施工人员的安全考核责任,定期参加安全操作培训,避免重大安全事故的发生。四是保投资,要按照商务合同的规定严格控制每个项目的投资总额,保证工程实际费用控制在目标值之内。五是保环保,按照国家生态环境部提出的环保六个百分百要求,提高施工单位现场施工的环保意识,改善并保持好施工现场的环境卫生,做到文明施工,绿色施工。 xx有新愿景,新xx有新期望,让我们一齐发力、乘势而上,以高标准、严要求,共同完成好此次技改大修任务,为xx的再次腾飞插上梦的翅膀。 最后,预祝此次技改项目启动仪式圆满成功! 谢谢大家! 董事长在公司技改启动大会上的讲话 尊敬的xx副市长、xx书记、xx副总,各位领导、各位同事: 大家上午好! 值此金秋之际,收获之时,我们在这里隆重举行2020技改项目启动大会,标志着xx转型升级攻坚战正式打响! 技改是企业补齐发展短板,是通过产能资源整合、装备优化升级,将xx打造成为行业优势企业的重要举措。在此,我谨代表xx集团,对xx技改升级的正式启动表示热烈祝贺,向所有关心xx发展的各位领导和各界朋友,向为我们提供大力支持的xx钢铁设计院,向每一位参与技改升级的职工朋友们表示衷心的感谢! 自混改以来,xx面临的困难特别多,竞争优势很不明显,改革的难度最大。但xx公司全体职工铆足干劲不松懈,全力以赴促生产,以党建为引领,在思想上不等不靠,在行动上不推不拖,以最大的决心和信心,积极参与到企业改革发展中。瞄准企业痛点、难点、堵点,针对降本增效、提升指标和管理水平狠下功夫。混改以来,尤其今年三季度取得了令人振奋的经营业绩,向xx市委市政府、xx市委市政府交上了一份满意的答卷,也为xx建厂xx周年,献上了一份别具意义的贺礼。 技术改造是钢铁企业生存、发展和增效的根本途径。此次技改升级行动,对于xx而言更是意义非凡。xx有着xx多年光荣的历史,为xx冶金工业和区域经济发展作出了很大贡献。在国家产业政策和市场演变过程中,xx迎来了国企改革新时代,混改赋予xx新的活力,而此次全面技改将会给xx带来脱胎换骨、更具生命力的蜕变。xx要继续保持当前发展的良好态势,借“技改”东风,实现企业跨越式发展。这既是应对市场调整的需要,又是夯实产业升级的基础,更是几万xx人的希望。 xx公司全体职工要高度重视,把技改项目视作企业的生命线、发展线。秉持“早投入、早见效”的理念,认认真真找短板,扎扎实实补不足,集中精力抓好技改项目的建设进度。在技改中,我们要在“抓工艺,优产能;抓设备,提质量;抓安全,重环保;抓规划,强智能;抓管理,稳人心”这五方面下工夫,见实效,推动项目快竣工、快投产。

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