银行工作总结-农村信用社三季度电子银行风险分析报告3000字.pdfVIP

20xx 年以来，我县联社按照省联社制定的工作重点与计划，结合我县实际，扎实 开展电子银行产品市场营销工作，在联社领导的重视和各部门与网点的共同配合下， 做到风险可控，保持了电子银行业务的持续、稳健、协调发展。 一、业务发展状况 （一）转账终端业务分析 1、数据分析 截止今年 x 月底，我县联社共发展特约商户 63 户，其中 3 户已撤机，累计实际布 放转账终端机具 55 台，今年以来共布放机具 47 台， 完成省联社年初计划 90 台 的 52.22% 。今年有交易终端数 50 台。 （1）基础信息。今年清算总笔数 7868 笔，总金额达 1.2 亿，比年初增 个亿，手 续费总收入 2584 元，比年初净增 元，比上季度增 元，台均手续费收入 51.68 元， 比年初增 元，比上季增 元。 （2）消费类交易。今年消费清算笔数 2498 笔，金额达 5966 万元：其中百福卡 消费笔数 630 笔，金额 1403 万元；他行卡消费笔数 619 笔，金额 1580 万元（其 中贷记卡消费笔数 245 笔，金额 81.28 万元）；本行账户清算笔数 1249 笔，金额 2983 万元。手续费收入 1520.66 元。 （3）转账类交易。今年转账清算笔数 5370 笔，金额达 6057 万元：其中百福卡 收款笔数 2587 笔，金额 2894 万元；他行卡收款笔数 196 笔，金额 268 万元。手 续费收入 1063.35 元。 （4）存款。今年共绑定卡数量 39 张，绑定卡存款 266.28 万元，关联卡数量 600 张，关联卡存款达 775.57 万元。 2、现状分析 今年 x 月份以来，我县联社根据业务发展需要成立了电子银行部，制定并下发了 《关于开展崇仁县农村信用社新一代自助转账终端营销竞赛活动的通知》文件，成 立了竞赛活动领导小组，明确了工作职责和奖励办法，通过竞赛活动，提高了员工 营销积极性，自助转账终端业务得到了较好发展，今年以来共营销了 47 台。由于 前段时间 POS机营销竞争激烈，其他银行均未收取押金，而我县联社机具要收取 800 元押金，在很大程度上影响了我县联社转账终端业务的发展。现阶段我县联社 采取自营模式，实行稳健经营，对机具营销的押金灵活变化，进一步带动了转账终 端营销热情。 （二）百福卡业务分析 1、数据分析 2、现状分析 现阶段我县百福卡业务发展势头良好，基本上是自然增长，未纳入绩效考核系统， 主要是考虑到百福卡如按卡数量考核到社容易造成低效卡、无效卡的滋生，如按卡 均余额考核则与存款余额考核相冲突。 （三）ATM 业务分析 1、数据分析 2、现状分析 ATM 、CRS 的铺设已对我县联社的中间业务收入产生了明显效益，手续费收入已 成梯形逐步增长， 4 台 ATM 机累计手续费收入已达 10.13 万元，计划在下一年度 增加 ATM 机的投放，已进一步开拓市场，增加收益。 二、风险管控分析 银行卡风险管控现状 二、通力合作共同做好电子银行的营销工作 2、营业部为电子银行业务提供业务上的支持，具体办理电子银行的业务处理，如 信息录入、落地处理、联机打印、制卡发卡、手续费收取等，以及客户在业务方面 的咨询等。并按制度规定做好各项电子银行业务的处理。 3、会计结算部门做为会计结算的检查监督及业务培训部门，向下辖各网点做好业 务培训、制度落实，以切实保证我行在电子银行业务操作中的安全防范与风险控制 工作。 三、具体措施 3、强化培训，提高员工业务水平和综合素质。我行针对各部门对电子银行业务不 同的需要分别进行培训工作，如针对公司业务部，我行着重向员工介绍电子银行业 务的各种品牌名称、产品功能及在营销过程中需要注意的问题，以提高员工的营销 能力。针对各网点主要介绍电子银行业务的操作流程、规章制度，以提高员工的业 务处理能力。从而