原材料仓管作业指导书仓管员的日常7大工作内容规范.xlsVIP

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Sheet3 Sheet2 Sheet1 TCL家电(合肥)有限公司 操作实例 操作内容 注意事项 物料入库 1、要求供应商将物料摆放至指定库位 2、确认放置在待检区的该批物料是否全部入库 3、更新物料标识卡 按照先进先出原则,当日物料要摆放在库存物料后方 物料出库 1、制单员提前2天按照生产计划需求日期打印出库单传递至仓管 2、仓管员按照出库单拣配物料,提前1天将次日计划订单需求物料配送至T-1备料区 3、大件物料提前确认数量是否齐套,生 产时线上进行交接 4、不可拆分物料按照最小包装出库,但必须做超领台账 仓管员必须单物同行,保证出库单与实物一致 T区物料交接 1、出库完后与产线物料员进行物料交接 2、交接时仓管员、物料员共同确认,异常情况现场解决 3、交接完毕后签字确认 T区物料按订单分开放置,生产前禁止动用此订单物料 盘点 1、每日对管辖物料进行盘点,发现异常及时排查原因并解决 2、盘点报表当日下班前提交班长处,由班长进行审核确认 盘点前,对出库单进行清单,注意物料出入库的时间节点 制订: 审核: 审批: 原材料仓管作业指导书 作业项目 作业顺序 送货单确认 1、确认送货单订单号、送货单号等信息是否齐全 2、送货单有无手写、涂改、不清晰数据 3、指引供应商到IQC报检 无送货单据送货的禁止收货 收货 1、IQC检验合格且在送货单上签名 2、物料按照“五五码放” 3、物料标签符合公司标准并一致朝外 4、外箱是否有破损、淋湿等现象 5、对照单据进行实物验收 收货时必须保证单物一致,异常问题由送货人员现场整改 抽检物料 1、确认送货物料与外箱标签数量是否一致 2、每次抽检结果登记在台账上 3、抽检有缺失的必须要求厂家签字确认 抽检物料必须和供货商共同现场确认 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00

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