监理培训讲座.pptx

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
施工阶段监理 ;监 理; ; 2.丰富的工程建设实践经验 监理人员的业务内容体现的是工程技术理论与工程管理理论的应用,具有很强的实践性特点,实践经验是监理人员的重要素质之一,实践经验丰富则可以避免或减少工作失误,工程建设中的实践经验主要包括立项评估、地质勘测、规划设计、工程招标投标、工程设计及设计管理、工程施工及施工管理、工程监理、设备制造、经济、再学习等方面的工作实践经验。 3.良好的品德 监理职业的特点之一是体现公正原则,??理人员在执业过程中不能损害工程建设任何一方的利益,国家法律法规对监理人员职业纪律都有严格的要求,《监理规范》中作了具体的规定,应严格的做到,热爱本职工作、科学的工作态度、守法、诚信、公正、科学的执业准则,为人正直,办事公道的高尚情操;能够听取不同方面的意见,冷静公正的分析问题;努力学习技术不断提高业务能力和监理水平;坚持独立自主地开展工作。监理人员的工作应对社会负责,对自己负责,对他人负责。; 4.健康的身体和充沛的精力 尽管建设工程监理是一种高智能的技术服务,以脑力劳动为主,但是,也必须具有健康的身体和充沛的精力,才能胜任繁忙、辛苦及严肃的监理工作,尤其在建设工程施工阶段,由于露天作业,工作条件艰苦,工期往往紧迫,业务繁忙,更需要健康的身体,否则,难以胜任监理工作。; 二、理的组织 1.监理组织的原则 组织是管理的一项重要职能,建立精干、合理、高效、敬业的监理组织,专业配套、人员到位、各尽其职、各负其责、并使得到正常运行,是实现监理特定目标的前提条件。要使全体监理者分工与协作、权利和责任、制度与落实得到具体实现,其基本要素:人力、财力、物力、信息、时间等,素质和主观能动性发挥的作用更重要。 2. .处理的几个关系 处理好上级部门、建设单位、质检部门、施工单位、地方政府等有关各方的关系,赢得他们的信任、支持、关心、帮助和爱护。及时沟通,密切联系,凡事要为业主及他人着想,同时将利益落于实处,贯彻在工作当中,为人处事忠诚做人,老实做事,讲信用,尊重人,诚信对待一切事情及工作,和谐处理一切问题,以人为本,充分发挥监理人员的主观能动性,利用监理岗位的特殊性做好协调工作。; 3.监理程序 监理人员首先要了解工程建设的规模、性质、特点、工期、重要性、质量关键控制难点、业主对监理的要求及意图等,监理对内向单位负责,对外向业主及他人负责。进一步明确任务及内容,收集有关资料,如图纸、规范、标准、法规作为监理工作的依据。编制监理制度、监理规划、监理细则、监理控制点、监理措施、监理目标及监理人员责任分工等业务性工作。 4.坚持的几个原则 ①公正、独立、自主:必须尊重科学、尊重事实,组织各方协同配合,维护各方的合法权益,按合同约定的权、责、利开展工作; ②权责一致:监理依赖业主的授权,权责相一致,达到共识,监理和乙方没有合同关系,是监理与被监理的关系; ③总监负责制:总监是监理工作的责任主体,工作压力和动力,权利和利益的决策人,是向业主和监理单位负责的承担者;; ④严格监理、热情服务:监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准、图纸及合同控制项目目标的实现,严格把关,依照既定的制度和程序,认真履行职责,建立良好的工作作风。作为监理人员,要做到严格监理,必须提高自身素质和监理水平。对人对事要热情服务,处理事情圆满,总监和监理人员意见要统一,步调要一致,不能总监要求严而监理人员要求松懈,监理人员要求严格而总监讲人情,尤其不能以个人的得到好处而损害建设工程的利益,做人要有正确的原则和长远性; ⑤综合效益要考虑业主的经济效益,也要考虑与社会效益和环境效益有机统一,符合“国家、集体、环境、公众及个人的利益”,做到合法、合情及合理的原则; ⑥预防为主监理所谓预防就是事前控制。监理人员必须有预见性和超前的思维,对建设工程中可能会发生的事情和问题,要提前向建设者进行提出和要求,预防产生返工和损失。若发生的问题,建设者不好说监理也不好交代; ; ; 目前监理工作的重点是施工阶段质量控制,施工阶段事前控制主要有 1. 确定质量标准,明确质量要求,建立项目的质量监理控制体系; 2. 审查承建商的资质证书、营业执照、准入及许可证件;

文档评论(0)

文单招、专升本试卷定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档