市委书记招商引资项目引进落地经验讲话稿：2018招商项目怎么搞？.docxVIP

市委书记招商引资项目引进落地经验讲话稿 一、招商引资，如何搞好项目引进落地？ 1、要在“吃透”二字上下功夫，比项目谋划。 个别部门在谋划项目时，缺乏科学的路径和深入的思考，不知道从何处着手，只是简单复制其他市州的做法，导致谋划出来的一些项目与实际不符，没法实施。要在吃透我们比较优势的基础上谋划项目。我们交通四通八达，成为之后全省第二大铁路枢纽，影响力和知名度日益增强，再也不是偏居一隅的小城；我们特色农产品、道地中药材种类多、数量大、品质优，比较优势明显；生态环境优良，旅游资源丰富，开发空间巨大等等，这些都是我们的资源禀赋，要立足“一枢纽一名市三基地”目标，谋划符合我们实际的、实实在在的项目。要在吃透产业发展现状的基础上谋划项目。围绕全市经济建设“三大主战场”、“一核四带六链”产业布局，重点突出食品饮料、生物医药、机械电子等产业深度谋划。要围绕传统产业的改造提升，完善和延伸产业链条谋划项目，助推现有产业做大做强、集群发展。要在吃透国家和省上重大战略的基础上谋划项目。学深吃透长江经济带、“一带一路”、革命老区振兴发展、乡村振兴等重大战略和政策精神，找准谋划方向，把谋划工作做在前头，主动对接上位规划和重大战略，才能有更多项目得到国家、省上的政策支持。 2、要在“主动”二字上下功夫，比项目争取和招引。 项目来源是项目投资的基础和前提，抓好项目争取和招引是确保项目来源的最重要手段。要积极主动向上争取。在省上预算资金安排、一些专项资金安排上，我们和其他市州相比差距很大，主要是基础工作做得不好，争取不够积极主动。各县区、市级各部门要加大向上汇报对接的频次和力度，多打感情牌，勤汇报、勤对接，市级部门主要领导每年到中央部委汇报不得少于2次，每月到省级厅局对接至少1次，这是最低要求，但现在还有很多部门没做到。要多汇报、多对接，不管有没有资金、有没有项目都要去。各部门具体负责项目的科室、人员要与对口司、处室保持常态化联系，确保2018年全市向上争取资金增长10%以上。要主动出击招商引资。充分发挥投资促进委、8个招商分局、9个产业推进组和即将成立的招商中心作用，紧盯珠三角、长三角等发达地区，抓住行业领军企业的投入方向，健全完善重大招商引资和重大项目推进联动协同机制，确保招引一批大项目、好项目。要主动承接产业转移。抢抓合作机遇，主动积极承接产业转移，力争引进一批家居、食品、制鞋、建材、机电等产业项目。各县区要围绕主攻方向和招引重点，加大产业园区和配套设施建设力度。要充分激发民间投资活力。严格落实市政府出台的支持民营经济发展的系列政策，切实维护好企业投资自主权，建立健全投资政策和信息发布制度，积极引导民间投资者准确判断形势，鼓励民间资本积极参与项目建设。加强政府与社会资本合作，再包装、推进一批PPP项目。 3、要在“加快”二字上下功夫，比项目建设速度。 各级各部门要加强衔接配合，形成推进合力，加快构建“市县纵深推动、部门横向联动、社会各方协同”的项目工作大格局。要咬紧时间节点。要抓好“开门红”工作，“开门红”工作时间紧迫，现在已经是2月上旬了，时间不等人。各级各部门要认真梳理目标任务，倒排工期、扎实推进。春节过后，要指导督促各类在建项目及时复工，所有项目务必在正月十五之前复工，不然就难以完成“开门红”目标任务。对于在谈的重点项目，要密切跟进、积极对接，力争早签约、早落地、早建成。二季度要比“双过半”，这是项目投资打基础、促增量的重要阶段，必须强化措施，确保平稳有序推进。三季度要比“攻坚”，这是梳理盘点全年目标、找差距添措施补短板的阶段，必须发扬啃硬骨头的精神，全力攻坚克难，全面弥补差距。四季度要比“收官”，看谁能全面完成或者超额完成全年目标，圆满画上句号。要加快重点项目建设。加快前期工作一批，城区基建预算新开工项目和新开工重点项目，实行前期工作周报制度，倒逼前期工作加快办理。加快推动开工建设一批，确保全年开展6次以上集中开工活动。加快在建项目一批，对在建项目要及时跟踪准确掌握进度，协调解决影响施工过程中的突出问题，全力以赴加快项目建设进度，形成更多的实物工作量和投资额。竣工投产一批，对能竣工的项目，要提前做好验收、资产移交、设备调试等工作，使项目尽快投入使用，发挥投资效益。 4、要在“强化”二字上下功夫，比要素保障。 要素保障是否到位，直接影响项目推进效果，必须下足力气抓好。要强化资金保障。项目的资金保障，主要依靠金融支持。通过这两年的努力，全市金融机构存贷比提高了近3个百分点，但是跟全省平均水平相比还差17个百分点，还有很大提升空间。市金融工作局要督促各银行业金融机构积极创新信贷产品，加大对重大项目、本地企业、小微企业的支持力度。要继续落实好财政资金存放与银行支持实体经济考核结果挂钩办法。要积极牵线搭桥，做好沟通衔接、指导、督促和考核。县区要借鉴市上的