公司周例会会议纪要范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 公司周例会会议纪要范文  　　会议时间：XX年XX月XX日(星期一)上午9时 　　会议地点：指挥部第三会议室 　　主持人: 邵衍伟 　　参加人员: ***、***、***及各部门负责人等 　　记录 人：*** 　　会议内容 　　本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下： 　　一、安全管理方面： 　　1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。 　　公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 …… 　　二、质量进度管理方面： …… 　　三、内部管控方面： 　　1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。 　　2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划， 　　3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。 　　4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。 　　5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。 　　四、其他： 　　1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。 　　2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。 　　发：公司领导、副总师、各部门 XX公司综合管理部XX年XX月XX日 　　纪要整理：***、***、*** 　　时间：20XX年03月17日17:00 　　地点：办公室 　　主持人：付xx 　　参加人员：详见会议签到表 　　内容： 　　一、上周工作完成情况： 　　1、现场安全文明施工安排: 　　1.11#冷却塔施工升降机附着脚手架操作平台脚手板铺设不完整，空隙较大;(完成) 　　内外吊篮板均出现剩余，12日前全部运至地面;(完成) 　　1.22#冷却塔施工升降机必须及时进行维修保养，不得带病作业;(完成) 　　内外吊篮板均出现剩余，12日前全部运至地面;(完成) 　　1.3烟囱辐射梁超长近期安排割除，运至指定地点;(完成) 　　对电动提升系统进行全面检查、维护，确保运行安全;(完成) 　　1.4循环水泵房外侧电缆线有损坏，12日前修复完毕;(完成) 　　循环水沟基底清整人员在筒壁按拆模板期间严禁靠近环基周边;(完成) 　　1.5预制构件加工厂剩余混凝土不得随意倾倒，可以用以修路;(完成) 　　1.6钢筋加工场加工机械防护罩必须尽快完善;(完成) 　　1.7搅拌站负责本区域内安全文明施工，消除现场垃圾，防止遗料、散料，及时清理;(完成) 　　1.8各施工区域抓紧整理现场安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和维护，对此项工作落实不力者考核1000元;(完成) 　　1.9各施工区域对其灭火器、灭火器材进行更新、完善，向项目部上报需求计划，安监部监督落实;(完成) 　　2、上级单位有关要求 　　2.1监理单位近期开展消防器材大检查;(完成) 　　2.2业主单位13日举行安全生产知识竞赛;(完成) 　　二、下周工作安排： 　　1、现场安全文明施工安排: 　　1.11#冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜; 　　地面散杂物较多，脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净; 　　池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净; 　　1.21#冷却塔筒壁施工