仓库呆滞料处理管理规定有效避免公司库存物料的积压.docVIP

江苏三恒科技股份有限公司 SH/【生】-001 B/1-2013 呆滞料处理管理规定 （初稿） 编 制： 审 核： 批 准： 发放编号： 发布：年 发布：年 月 日 实施： 年 月 日 江苏三恒科技股份有限公司 呆滞物料处理管理规定 1 目的 为了规范呆滞物料管理，避免公司库存物料的积压，以达到物尽其用，减少资金积压的目的。 2 范围 2.1呆滞物料的定义： 2.1.1凡储存过久已无使用机会，或虽有使用机会但用量极少且存量多有的料品。 2.1.2呆滞物料包括呆滞原材料，呆滞半成品，呆滞成品。 2.2呆滞物料的范围： 2.2.1 对良好状态的原材料、外购件及外协件，存储超过一定时间（6个月以上），在以后的生产中没有机会使用或者很少使用的。 2.2.2 有储存保护期限的物料，已到保存期限的。 2.2.3 因工艺更结构或设计变更造成的呆滞物料。 3.职责 3.1负责对呆滞物料进行统计。 3.2 生产部针对呆滞物品进行分拣，拆除可用零部件。 4. 呆滞物料的处理流程 4.1 各产线定期提供《呆滞物料明细表》上交至生产办公室，并组织相关人员至现场对呆滞物品进行初步处理。 4.2 生产部可邀请研发人员、采购人员、质量人员对《呆滞物料明细表》中的具体内容在生产现场进行初步处理，确定初步处理方案。 4.3 生产部对原材料，半成品的处理时间周期为两个工作日。 4.4针对《呆滞物料处理跟踪表》，进行具体处理，并注明处理的时间和所涉及的方案。 4.5 报经理审批。 4.6 后期具体处理。 4.7 呆滞品，每季度处理一次。 5 报废处理 填写报废申请单，后期由公司统一处理。 6 文件存档 生产部对呆滞品处理文档进行整理，保存。 7 附表 7.1 《呆滞品处理目录》 7.2 《呆滞物料处理跟踪表》 ERP编号 OA编号 类别 名称 规格 单位 报废数量 单价 总价 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 总资金 0 呆滞物料处理跟踪表 编号： 品名 货物编号 型号规格 ERP编号 呆滞时间 数量 价值 初步处理意见：（具体处理部门、处理方案） ：报废； □：转维修部；□：继续留库；□：生产领用； ：拆用； □：研发领用；□：转用； □：与厂家交换 初步处理结果：（处理方案、时间（开始处理时间和预计完成时间）、涉及金额） 签字： 时间： 财务确认： ？ 签字： 时间： 总经理审批： 签字： 时间： 注：可附《呆滞品处理目录》具体处理。