- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓库代管商品操作流程
目录
目的
岗位职责
仓库分区标准
代管商品出入库流程
附件
目的
为了能够更好的管理贴针灸、男人帮、瘦针灸等公司与相关代理商的暂存商品。
能够准确有序的掌控公司与代理商商品的库存准确性,能够有效的避免商品的丢失、残损、虚库存等现象,特制订此次流程。
岗位职责
物流经理
掌控配送中心所有事宜,定期查验代管商品相关报表,把控商品进度,与相关部门的问题沟通
电商部门
接收代理商传回的商品订单,商品订单的传输,商品订单的月度汇总核对,按照财务相关快递费用单对代理商进行快递费用核算。
物流专员
接收电商部门的订单信息,制作“商品销售单”,与配送专员的交接工作,月度商品销售单的汇总与上传。
配送专员
接收物流专员的“商品销售单”,根据商品销售单内容进行商品分拣配货,联系相关快递公司进行快递出单
财务
接收物流专员的月度“商品销售单”汇总报表,将相关快递费用单传输至电商部门进行财务相关操作
仓库分区标准
目的
为了避免因商品分拣配送过程中而造成的库存差异,导致各个代理商的库存及公司总库存之间产生问题,故将仓库商品进行分区。
仓库分区原则
2-1、根据各个代理商的相关信息进行代理商信息建档
2-2、根据各个代理商的商品相关数量多寡分别进行存放
2-3、独立出部门仓储货架,并对独立出的商品货架进行编码,与代理商信息进行对应
2-4、固定代理商货位,建立货位信息标识,确保代理商信息与货位商品信息对应机制
代管商品出入库流程
目的
为了规范代管商品的操作,避免因人员入库、分拣、出库等操作违规而造成的商品库存差异
代管商品出入库流程标准
2-1、代管商品入库流程标准
2-1-1、查验商品订单信息
2-1-2、核对商品名称、条码、规格、数量
2-1-3、核对商品外包装是否完整、是否有破损、污渍等现象
2-1-4、核对商品保质期(或使用时间),拒收一切临过期商品
2-1-5、整箱包装商品,需每个品类至少拆箱30%,对包装箱内商品数量、质量、包装外观进行检查,避免以次充好或包装外观残损现象出现
2-1-6、商品验收单数量填写必须为中文大写。(壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖、拾)
2-2、代管商品入库流程
2-2-1、电商部门将供应商送货信息及送货时间传输至物流专员处,物流专员接收供应商送货信息并进行各代理商商品分单
2-2-2、供应商送货至配送中心时由物流专员根据电商部门的供应商送货信息进行商品验收,验收要求以《2-1代管商品入库流程标准》为准。
2-2-3、配送专员根据物流专员出具的各代理商商品分单进行商品分拣入库,并根据代理商信息进行货位储存,商品存储以《第三章 仓库分区原则》为准
代管商品出库流程标准
3-1、代管商品出库流程标准
3-1-1、查验“商品销售单”信息
3-1-2、核对“商品销售单”中代理商名称、客户名称、商品数量、规格等信息
3-1-3、根据代理商信息找到对应代理商货位,分拣该货位上商品并修改商品货位标识
3-1-4、快递员上门收货时应确保快递发出商品数量、规格、名称、无误,确保商品外包装无破损、无污渍等现象
3-1-5、快递发出后配送专员应将快递执单与签字后的“商品销售单”交至物流专员处
3-1-6、物理专员应实时核对代管商品信息,做到账实相符
3-2、代管商品出库流程
3-2-1、物流专员根据电商部门传输的订单信息制作“商品销售单”并将“商品销售单”交至配送专员
3-2-2、配送专员根据“商品销售单”上的代理商信息到该代理商货位进行商品分拣并通知快递员上门取单
3-2-3、快递员上门取单时应将“商品销售单”签字版第三联与商品合并封箱并由快递员配送。
3-2-4、配送专员需将“商品销售单”与快递单执单合并装订并交至物流专员处
3-2-5、物流专员将“商品销售单”与快递单执单拍照传输至电商部并在“代理商进销存明细报表”、“代理商库存报表”、“快递单费用明细报表”上进行库存消减登记
3-2-6、物流专员每月月底前两个工作日将本月度“商品销售单”汇总、“代理商进销存明细报表”、“代理商库存明细报表”、“快递单费用明细报表”分别回传至电商部及财务部
附件
商品销售单
订单号
代理商
客户名称
联系电话
客户地址
日期
序号
商品名称
规格
单位
数量
单价
金额(元)
备注
1
贴针灸
1*X
盒
100
158
15800
2
3
4
5
总金额(大写)
壹万伍仟捌百零元零角零分
制单人
XXX
配货人
XXX
快递签收人
XXX
5-1、商品销售单
5-2、代理商进销存明细报表
商品进销存明细表
代理商
日期
序号
期初结存
本次订货
本次销售
期末结存
商品名称
数量
商品名称
订货数量
日期
商品名称
销售数量
日期
商品名称
数量
1
2
3
4
5-3、代理
您可能关注的文档
- 仓库6S管理的工作要点与方法仓储课现场6S核查标准.doc
- 仓库6S管理方案仓库环境管理规定仓库现场管理要求.doc
- 仓库6S管理知识培训教材仓库6S管理误区与应对技巧.doc
- 仓库6S管理制度仓库6S管理要求、操作方法、具体执行标准.doc
- 仓库6S管理制度仓库6S检查办法仓库6S检查考核表.doc
- 仓库6S管理制度仓库现场6S标准图例仓库5S检查表.doc
- 仓库6S检查奖惩管理办法提高仓库管理保持货仓清洁.doc
- 仓库7S推行手册7S基本概念、效用、稽查范围、处罚规定.doc
- 仓库7S整治工作标准仓库现场货架规划、物品摆放规范.doc
- 仓库8S工作奖惩细则库区8S管理检查考核办法与奖罚规则.doc
- 公用设备工程师之专业案例(暖通空调专业)考前冲刺训练试卷附带答案.docx
- 施工员之设备安装施工专业管理实务练习题库和答案.docx
- 2022-2023年投资项目管理师之宏观经济政策通关检测卷提供答案解析.docx
- 公用设备工程师之专业案例(暖通空调专业)考前冲刺训练试卷附答案.docx
- 施工员之设备安装施工专业管理实务试卷附答案.docx
- 公用设备工程师之专业案例(暖通空调专业)通关练习试题.docx
- 公用设备工程师之专业案例(暖通空调专业)训练试卷附有答案详解.docx
- 公用设备工程师之专业案例(暖通空调专业)训练试卷和答案.docx
- 公用设备工程师之专业案例(暖通空调专业)综合提升练习题提供答案解析.docx
- 公用设备工程师之专业案例(暖通空调专业)试卷.docx
文档评论(0)