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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟57
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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟57
投资建设项目组织模拟57一、单项选择题问题:1. 生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段,主要工作在 阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工答案:C问题:2. 一般建设项目进行两阶段设计,即初步设计和施工图设计。在初步设计阶段,编制 。A.设计总概算B.设计修正概算C.施工图预算D.施工图修正概算答案:A问题:3. 项目投资目标具体化,形成了设计概要、修正概算和施工图预算,这发生在项目 。A.决策期B.运营期C.实施准备期D.实施期答案:C问题:4. 是指通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效。A.人力资源的开发和利用B.人员配合C.团队建设活动D.奖励和表彰答案:C问题:5. 职位分析收集的与潜在任职者相关的信息不包括 。A.受教育程度B.专业知识水平C.内外人际关系D.可能的工作冲突答案:D问题:6. BOT模式的主要内容不包括 。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押,并提供其他信用担保,安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设,并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业答案:D问题:7. 不论是服务器、工作站,还是各种网络设备的选择,首先应考虑其运行的 ,这是系统正常运行的基础。A.适用性B.可靠性C.时效性D.准确性答案:B问题:8. 在项目目标动态控制的纠偏措施中,落实加快工程施工进度所需的资金属于 措施。A.组织B.管理C.经济D.技术答案:C问题:9. 下列对建设总负责模式的描述错误的是 。A.对于某些大型建设项目,如机场、地铁、大型钢厂等建设项目的设计,业主通常会选择几个设计总负责单位,分开设计B.在负责整个建设项目总体设计的基础上,业主再委托多个设计单位进行各个单位项目的设计C.设计总负责单位委托多个设计单位进行单项工程的设计D.各个单项目(或单项工程)的设计单位要接受总体设计单位的协调和管理答案:A问题:10. 信息是有生命周期的,在生命周期内,信息有效。为保证信息有效,要求配备有快速传递信息的通道,同时也要求信息流经处理的道路最短,而且中间的停顿最少。这体现了信息的 。A.有序性B.时效性C.适用性D.准确性答案:B问题:11. 建设项目组织论的研究中的工作流程组织不包括 。A.管理工作流程组织B.人员调动流程组织C.信息处理工作流程组织D.物质流程组织答案:B问题:12. 投资控制的工作流程不包括 。A.投资控制整体流程B.工程合同进度款付款流程C.项目实施计划编制与审批流程D.变更投资控制流程答案:C[解析] 建设项目组织的实务分析问题:13. 策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程,其实质是 的过程。A.开放性B.知识管理C.创新求增值D.动态答案:B[解析] 建设项目策划的含义问题:14. 建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和 。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划答案:D问题:15. 考核评价和工作调整属于人员任用的 。A.程序B.方式C.条件D.依据答案:A问题:16. 进度的 指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值答案:A问题:17. 在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是 。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.一般合伙制结构D.有限合伙制结构答案:B问题:18. 组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为 活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设答案:C问题:19. 下列关于基本组织结构模式的说法,错误的是 。A.在职能组织结构中有多个指令源B.职能组织结构是一种新型的组织结构模式C.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统D.在线性组织结构中,每一种工作部门的指令源都是惟一的
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