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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟7 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟7 PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟7 投资建设项目组织模拟7一、单项选择题(每题的备选项中只有一个最符合题意)。问题:1. 管理活动的 特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.科学性B.艺术性C.动态性D.创造性答案:C问题:2. 计划就是根据 和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。A.规范要求B.具体任务C.环境的需要D.方案设计答案:C问题:3. 下列关于组织与目标的关系论述中不正确的是 。A.物资流程组织对于建设项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织B.目前，我国在学习和推广项目管理的过程中，对组织论的重要性及其应用还没有给予足够的重视C.组织因素是建设目标能否实现的决定性因素D.建设项目的组织系统指建设单位本身的组织系统答案:D[考核内容] 不同系统的组织 [解题思路] 建设项目的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。 问题:4. 在采用施工总承包模式时，业主方指定的施工分包单位应由 负责组织和管理。A.项目业主B.施工总承包单位C.工程监理单位和施工总承包单位D.项目业主和施工总承包单位答案:B问题:5. 高级房地产开发项目中，可根据建设的 对项目的结构进行逐层分解，如一期工程、二期工程、三期工程等。A.进度B.时间C.系统D.计划答案:B[考核内容]项目结构分解问题:6. 上级部门对其直接下属工作部门的指令关系用 表示。A.双向箭线B.单向箭线C.三角连线D.虚线答案:B问题:7. 下列关于基本组织结构模式的说法，错误的是 。A.在职能组织结构中有多个指令源B.职能组织结构是一种新型的组织结构模式C.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是惟一的D.矩阵组织结构有一般形式、以纵向工作部门指令为主和横向工作部门指令为主三种形式答案:B问题:8. 狭义的项目管理组织是指建设项目 方的项目管理组织。A.业主B.投资人C.经理D.成员答案:A问题:9. 建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中定期地进行目标的 的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施。A.计划值和实际值B.计划值和相对值C.相对值和绝对值D.相对值和实际值答案:A问题:10. 下列说法正确的是 。A.住宅小区可以划分为住宅楼、室外建筑环境、室外安装等单项工程B.房屋建筑工程划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等分部工程C.工业设备安装工程一般按设备的台(套)、机组划分为几个分部工程D.工业安装工程按专业划分为工业设备、工业管道，电气装置、自动化仪表、防腐蚀、绝热、工业炉砌筑等分项工程答案:B问题:11. 建设项目管理过程中组织界面和人员界面合并而成的界面是 。A.子系统界面B.动界面C.管理界面D.静界面答案:C问题:12. 建设项目利益人中，建设项目成员关心的是 。A.投资回报B.公正的报酬C.社会责任D.高质量的服务或产品答案:B[考核内容] 组织规划问题:13. 下列说法正确的是 。A.项目定义和项目目标论证包括对项目总投资和建设周期的规划和论证B.决策期对项目风险管理与工程保险方案进行管理策划C.项目实施期对项目效益分析进行经济策划D.项目实施期对项目的总目标进行了初步分析论证答案:A问题:14. 建设项目的其他参与单位需要编制项目管理规划，它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，但下列 不包括在内。A.理财方项目管理规划B.设计方项目管理规划C.施工方项目管理规划D.供货方项目管理规划答案:A问题:15. 在大型项目采用传统的工程指挥部模式进行工程管理。那么，工程指挥部往往是 组织，待工程建设结束，指挥部的使命也就完成。A.临时性B.整体性C.重复性D.长久性答案:A问题:16. 在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对 任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更答案:B问题:17. 下列关于投资建设项目的含义说法不正确的是